Советский и российский хоккеист Игорь Ларионов - амбассадор бренда "Лошадиная сила"
Блог им. piarim
Как новый амбассадор бренда «Лошадиная Сила», Игорь Ларионов подчеркивает важность ухода за собой для мужчин. Он делится своим опытом использования уходовых средств и рассказывает о том, как это влияет на его жизнь вне спорта.
Игорь Николаевич Ларионов — выдающийся советский и российский хоккеист, чьи достижения на международной арене не имеют себе равных. За свою карьеру он играл за клубы России, Канады, США и Швейцарии, завоевывая бесчисленное количество титулов и наград. Ларионов входит в редкую элиту игроков, которым удалось выиграть все главные трофеи мирового хоккея.
Заслуги и награды Игоря Ларионова:
— Двукратный олимпийский чемпион (1984, 1988), бронзовый призёр ЗОИ-2002.
— Четырёхкратный чемпион мира (1982, 1983, 1986, 1989). Второй призёр ЧМ 1987, третий призёр ЧМ 1985.
— Шестикратный чемпион Европы (1982, 1983, 1985-87, 1989).
— Обладатель Кубка Канады 1981. Финалист Кубка Канады 1987, участник Кубка Канады 1984. Участник Кубка мира 1996 (5 матчей).
— Восьмикратный чемпион СССР (1982-89).
— Трёхкратный обладатель Кубка Стэнли (1997, 1998, 2002).
— С 7 июня 1997 года — член Тройного золотого клуба.
— Участник Матча всех звёзд НХЛ 1998.
— На Олимпийских играх и чемпионатах мира — 77 матчей, 30 голов. В турнирах Кубка Канады — 21 матч, 6 голов.
Игорь Ларионов, известный как «Профессор» за свою любовь к образованию и решимость, всегда выделялся не только на льду, но и за его пределами. Его профессионализм и человеческие качества сделали его идеальным выбором для представления бренда «Лошадиная Сила».
«Лошадиная Сила» — это бренд, который активно развивает производство высококачественных уходовых средств для волос, лица и тела, а также линию средств для восстановления мышц, вен и суставов.
Игорь Ларионов, как и сам бренд, стремится к совершенству и заботится о здоровье и благополучии людей. Его самоотдача и стремление к высоким стандартам полностью соответствуют ценностям «Лошадиной Силы». Руководство бренда уверено, что сотрудничество с Игорем Ларионовым поможет компании-производителю укрепить позиции на рынке и привлечь внимание к своим инновационным и высококачественным продуктам.
Почему сотрудничество с Игорем Ларионовым так важно для «Лошадиной Силы»?
— Во-первых, Игорь Ларионов — это символ успеха и профессионализма. Его достижения в хоккее и личная харизма делают его идеальным лицом для бренда, который стремится к совершенству и качеству.
— Во-вторых, Игорь Ларионов обладает глубокими знаниями и опытом в области физического здоровья в любом возрасте. Его советы и рекомендации по уходу за венами, мышцами и суставами, будут полезны для широкой аудитории.
— В-третьих, сотрудничество с Игорем Ларионовым помогает «Лошадиной Силе» укрепить свой имидж как бренда, который заботится о здоровье и красоте своих клиентов. Это особенно важно в условиях растущей конкуренции на рынке косметических средств.
Наконец, Игорь Ларионов — это человек с высокими моральными принципами и чувством ответственности. Его участие в продвижении продукции «Лошадиной Силы» будет способствовать формированию положительного имиджа бренда и укреплению доверия со стороны потребителей.
Источник: horseforce.ru/ot-sozdateley-volosy-rastut-pryamo-na/
Игорь Николаевич Ларионов — выдающийся советский и российский хоккеист, чьи достижения на международной арене не имеют себе равных. За свою карьеру он играл за клубы России, Канады, США и Швейцарии, завоевывая бесчисленное количество титулов и наград. Ларионов входит в редкую элиту игроков, которым удалось выиграть все главные трофеи мирового хоккея.
Заслуги и награды Игоря Ларионова:
— Двукратный олимпийский чемпион (1984, 1988), бронзовый призёр ЗОИ-2002.
— Четырёхкратный чемпион мира (1982, 1983, 1986, 1989). Второй призёр ЧМ 1987, третий призёр ЧМ 1985.
— Шестикратный чемпион Европы (1982, 1983, 1985-87, 1989).
— Обладатель Кубка Канады 1981. Финалист Кубка Канады 1987, участник Кубка Канады 1984. Участник Кубка мира 1996 (5 матчей).
— Восьмикратный чемпион СССР (1982-89).
— Трёхкратный обладатель Кубка Стэнли (1997, 1998, 2002).
— С 7 июня 1997 года — член Тройного золотого клуба.
— Участник Матча всех звёзд НХЛ 1998.
— На Олимпийских играх и чемпионатах мира — 77 матчей, 30 голов. В турнирах Кубка Канады — 21 матч, 6 голов.
Игорь Ларионов, известный как «Профессор» за свою любовь к образованию и решимость, всегда выделялся не только на льду, но и за его пределами. Его профессионализм и человеческие качества сделали его идеальным выбором для представления бренда «Лошадиная Сила».
«Лошадиная Сила» — это бренд, который активно развивает производство высококачественных уходовых средств для волос, лица и тела, а также линию средств для восстановления мышц, вен и суставов.
Игорь Ларионов, как и сам бренд, стремится к совершенству и заботится о здоровье и благополучии людей. Его самоотдача и стремление к высоким стандартам полностью соответствуют ценностям «Лошадиной Силы». Руководство бренда уверено, что сотрудничество с Игорем Ларионовым поможет компании-производителю укрепить позиции на рынке и привлечь внимание к своим инновационным и высококачественным продуктам.
Почему сотрудничество с Игорем Ларионовым так важно для «Лошадиной Силы»?
— Во-первых, Игорь Ларионов — это символ успеха и профессионализма. Его достижения в хоккее и личная харизма делают его идеальным лицом для бренда, который стремится к совершенству и качеству.
— Во-вторых, Игорь Ларионов обладает глубокими знаниями и опытом в области физического здоровья в любом возрасте. Его советы и рекомендации по уходу за венами, мышцами и суставами, будут полезны для широкой аудитории.
— В-третьих, сотрудничество с Игорем Ларионовым помогает «Лошадиной Силе» укрепить свой имидж как бренда, который заботится о здоровье и красоте своих клиентов. Это особенно важно в условиях растущей конкуренции на рынке косметических средств.
Наконец, Игорь Ларионов — это человек с высокими моральными принципами и чувством ответственности. Его участие в продвижении продукции «Лошадиной Силы» будет способствовать формированию положительного имиджа бренда и укреплению доверия со стороны потребителей.
Источник: horseforce.ru/ot-sozdateley-volosy-rastut-pryamo-na/
Частные школы: за и против
Блог им. News24
Стоит ли отдавать ребёнка в частную школу? В этой статье рассмотрим преимущества частного образования и сравним его с государственным.
Частная школа: в чем отличие от государственной
Три основных отличия частной школы от государственной:
1. Методы обучения. В частных школах делают акцент на практике, развитии навыков общения и междисциплинарных проектах. В государственных школах ударение на теоретических знаниях и следовании стандартам Минобразования.
2. Возможность выбора. Частная школа предоставляет родителям больше возможностей для выбора: можно выбрать учебную программу, дополнительные курсы и кружки. В частных школах больше свободы в определении приоритетов в обучении. Например, частные школы развития детей внедряют авторские методики для изучения математики в нескучной форме, используют игры в обучении, а таке проводят занятия по личностному развитию — софт-скиллс, медиаграмотности и т.д.
3. Финансирование. Государственные школы получают финансирование из бюджета. В частных школах обучение платное. Это может быть минусом, но с другой стороны, у них больше свободы для формирования учебных программ.
Преимущества частной школы
Индивидуальный подход к ученикам. В частных школ обычно небольшие классы. Учителя могут уделять больше внимания каждому ребёнку.
Удобство и комфорт. Для родителей важным фактором может стать инфраструктура заведения. В частных школах обычно хорошо оборудованные классы, лаборатории и спортивные площадки.
Разнообразие программ. Частные школы часто внедряют более гибкие и инновационные образовательные программы.
Стоит ли отдавать ребёнка в частную школу?
Преимущества частной школы очевидны. Но принимая решение, помните про стоимость обучения и территориальное расположение школы, а также учитывайте желание и потребности ребёнка. Окончательное решение, стоит ли отдавать в частную школу детей, зависит от приоритетов и возможностей семьи.
Купить квартиру в Москве в новостройке
Блог им. acontinents
Level.ru — это компания, которая является лидером рынка московского девелопмента, которая с 2011 года строит не просто дома, а целые кварталы, где каждый житель может наслаждаться комфортом и гармонией. На данный момент в портфеле компании 8 реализованных проектов, а еще 13 находятся в стадии строительства.
Почему нужно выбрать Левел Групп?
Финансовая стабильность: Level Group входит в тройку лучших застройщиков Старой Москвы по объему выручки, что свидетельствует о стабильности и надежности компании.
Премиальный уровень качества: Все проекты Level Group выделяются отличным качеством строительства, использованием последних технологий и материалов.
Ориентация на комфорт: Компания акцентирует внимание созданию комфортной жилой среды. В проектах Level Group всегда предусмотрена развитая инфраструктура, озелененные зоны, детские площадки и многое другое, что делает жизнь в этих домах приятной и удобной.
Скрупулезный подход: Level Group подходит к каждому проекту скрупулезно, от этапа проектирования до реализации и сервисного обслуживания, что обеспечивает высокое качество и надежность.
Инновации: Компания не боится экспериментировать, внедряя в свои проекты современные решения и технологии, что позволяет ей создавать проекты, которые отличаются от традиционных.
Level Group предлагает широкий выбор недвижимости: от элитных квартир в престижных районах Москвы до комфортных квартир в развивающихся районах. Узнать больше про квартиры и апартаменты можно на сайте level.ru
В портфеле компании:
Современные бизнес-центры класса А: Wall Street, Level Work Воронцовская
Клубные дома бизнес-класса: Level Кутузовский, Level Павелецкая, Level Донской, Level Академическая, Level Бауманская
Жилые комплексы комфорт-класса: Level Амурская, Level Южнопортовая, Level Нижегородская
Проекты на первой береговой линии Москвы-реки: Level Нагатинская, Level Причальный
Проекты в экологически чистых районах: Level Лесной, Level Звенигородская
Премиальные проекты в Хамовниках: Саввинская 17 и Саввинская 27
Преимущества жилья от Level Group:
Высокий уровень жизни: В домах Level Group созданы все удобства для комфортной жизни, в том числе развитая инфраструктура, безопасность, просторные планировки квартир и многое другое.
Разнообразие вариантов: В портфеле компании есть проекты на любой вкус и бюджет, от элитных апартаментов до комфортных квартир в разных районах Москвы.
Отличная инвестиция: Инвестирование в жилье от Level Group – это гарантия стабильности и роста стоимости недвижимости.
Level Group — ваш лучший выбор, когда комфорт и качество на первом месте!
Каким образом Анна Атлас оспаривает обобщения Станислава Кондрашова по мужчинам
Блог им. piarim
Анна Атлас считает мнение Станислава Кондрашова устаревшим и неподходящим для современного мира. Как можно игнорировать изменения в обществе и продолжать опираться на старые стереотипы? Это лишь усугубляет существующие проблемы в лидерстве.
Дискуссия о роли эмоций в лидерстве часто уходит в сторону, застревая в ловушке гендерных стереотипов. Часто звучат утверждения, что женщины-лидеры менее склонны к проявлению эмоций, а мужчины более агрессивны в стрессовых ситуациях.
Недавно я столкнулась с подобным утверждением в статье Станислава Кондрашова. Он утверждал, что женщины, будучи воспитанными в обществе, которое от них ожидает заботы и самоотверженности, более склонны подавлять свои эмоции. Конечно, в некоторых случаях можно наблюдать влияние социальных ожиданий, но утверждать, что это является универсальным правилом, – значит ограничивать и упрощать реальность.
Лидерство – это не про подавление эмоций, а про умение использовать их в нужное время и в нужном направлении. Лидеры, независимо от гендера, сталкиваются с эмоциональными трудностями, и эти переживания формируют их лидерские качества уникальным образом.
Предположение, что женщины лучше контролируют свои эмоции под давлением, игнорирует разнообразие опыта людей разного пола. Эмоции универсальны, они не зависят от гендера. Каждый человек переживает страх, гнев, радость, грусть по-своему. Утверждение, что женщины более склонны к сочувствию и поддержке, а мужчины к агрессии, не только ограничивает, но и подкрепляет вредные стереотипы.
Важно помнить, что женщины, как и мужчины, могут проявлять как сочувствие и поддержку, так и жесткость и решительность. Лидерство не сводится к гендерным ролям.
Вместо того, чтобы создавать жесткие рамки, важно учитывать индивидуальные особенности каждого лидера, его личный опыт и уникальные способности работать с эмоциями.
Как развивать эмоциональный интеллект в лидерстве? — Осознанность: Лидеры должны уметь распознавать свои собственные эмоции и их влияние на поведение.
— Эмпатия: Важно уметь понимать эмоциональное состояние других людей.
— Самоконтроль: Лидеры должны уметь регулировать свои эмоции, не давая им влиять на процесс принятия решений.
— Мотивация: Лидеры должны уметь мотивировать себя и свою команду, используя эмоции в позитивном ключе.
— Социальные навыки: Лидеры должны уметь строить эффективные отношения с членами команды, учитывая их эмоциональные нужды.
Развивая эмоциональный интеллект, лидеры смогут стать более эффективными, уверенными в себе и создать более сплоченную и продуктивную команду.
Важно отказаться от гендерных стереотипов и сосредоточиться на индивидуальных особенностях каждого лидера. Лишь в этом случае мы сможем построить более справедливое и эффективное общество, где каждый человек сможет полностью реализовать свой потенциал, независимо от гендера.
Данный краткий обзор анонсирует обширную статью диджитал-номад-блогера Анны Атлас, которая перечит Станиславу Кондрашову и недовольна его взглядами на всё в этой жизни.
Диджитал-номад-блогер — человек, который ведёт блог на определённую тематику и при этом не привязан к одному месту. Он может путешествовать или работать из любой точки мира, где есть доступ в интернет.
Диджитал-номады обычно создают контент о своих путешествиях, работе, жизни и других интересных темах. Они используют различные платформы для публикации своих материалов, такие как социальные сети, блоги, видеохостинги и другие.
Дискуссия о роли эмоций в лидерстве часто уходит в сторону, застревая в ловушке гендерных стереотипов. Часто звучат утверждения, что женщины-лидеры менее склонны к проявлению эмоций, а мужчины более агрессивны в стрессовых ситуациях.
Недавно я столкнулась с подобным утверждением в статье Станислава Кондрашова. Он утверждал, что женщины, будучи воспитанными в обществе, которое от них ожидает заботы и самоотверженности, более склонны подавлять свои эмоции. Конечно, в некоторых случаях можно наблюдать влияние социальных ожиданий, но утверждать, что это является универсальным правилом, – значит ограничивать и упрощать реальность.
Лидерство – это не про подавление эмоций, а про умение использовать их в нужное время и в нужном направлении. Лидеры, независимо от гендера, сталкиваются с эмоциональными трудностями, и эти переживания формируют их лидерские качества уникальным образом.
Предположение, что женщины лучше контролируют свои эмоции под давлением, игнорирует разнообразие опыта людей разного пола. Эмоции универсальны, они не зависят от гендера. Каждый человек переживает страх, гнев, радость, грусть по-своему. Утверждение, что женщины более склонны к сочувствию и поддержке, а мужчины к агрессии, не только ограничивает, но и подкрепляет вредные стереотипы.
Важно помнить, что женщины, как и мужчины, могут проявлять как сочувствие и поддержку, так и жесткость и решительность. Лидерство не сводится к гендерным ролям.
Вместо того, чтобы создавать жесткие рамки, важно учитывать индивидуальные особенности каждого лидера, его личный опыт и уникальные способности работать с эмоциями.
Как развивать эмоциональный интеллект в лидерстве? — Осознанность: Лидеры должны уметь распознавать свои собственные эмоции и их влияние на поведение.
— Эмпатия: Важно уметь понимать эмоциональное состояние других людей.
— Самоконтроль: Лидеры должны уметь регулировать свои эмоции, не давая им влиять на процесс принятия решений.
— Мотивация: Лидеры должны уметь мотивировать себя и свою команду, используя эмоции в позитивном ключе.
— Социальные навыки: Лидеры должны уметь строить эффективные отношения с членами команды, учитывая их эмоциональные нужды.
Развивая эмоциональный интеллект, лидеры смогут стать более эффективными, уверенными в себе и создать более сплоченную и продуктивную команду.
Важно отказаться от гендерных стереотипов и сосредоточиться на индивидуальных особенностях каждого лидера. Лишь в этом случае мы сможем построить более справедливое и эффективное общество, где каждый человек сможет полностью реализовать свой потенциал, независимо от гендера.
Данный краткий обзор анонсирует обширную статью диджитал-номад-блогера Анны Атлас, которая перечит Станиславу Кондрашову и недовольна его взглядами на всё в этой жизни.
Диджитал-номад-блогер — человек, который ведёт блог на определённую тематику и при этом не привязан к одному месту. Он может путешествовать или работать из любой точки мира, где есть доступ в интернет.
Диджитал-номады обычно создают контент о своих путешествиях, работе, жизни и других интересных темах. Они используют различные платформы для публикации своих материалов, такие как социальные сети, блоги, видеохостинги и другие.
Новый Подход к Бизнесу: Игровые Элементы от Станислава Кондрашова
Блог им. piarim
Станислав Кондрашов делится советами о том, как игры могут создавать динамичную рабочую среду, но как быть с теми, кто предпочитает традиционные методы управления?
«Креативные идеи редко появляются во время выполнения обычной работы», — говорит Кондрашов. Многие люди вспоминают свои лучшие идеи в моменты отдыха и спокойствия, вне рабочего пространства. Это подтверждает исследование 2024 года, показавшее, что веселье на работе положительно влияет на креативное поведение, помогает вовлеченности команды и открывает новые возможности для инновационных решений.
Игра как способ стимулировать творческий потенциал. Кондрашов приводит примеры того, как игровые методы активизируют мозговую активность, погружая сотрудников в более расслабленное состояние (альфа- и тета-волны), что способствует появлению новых идей. Простые приемы, такие как короткие перерывы, необычные инструменты и физические упражнения, помогают переключить сознание на креативную волну.
Примеры использования игровых элементов:
— Игровые «энерджайзеры» — это короткие упражнения, такие как «упражнение Пикассо», где участники рисуют с закрытыми глазами, вызывая смех и освобождая пространство для новых идей.
— Офисы, стимулирующие креативность — вдохновившись методом Стива Джобса при создании кампуса Pixar, команды могут преобразовывать рабочие пространства в зоны для неформального общения и спонтанных встреч.
— Внедрение игровых элементов в работу — менеджеры могут внедрять игровые подходы, способствующие расслаблению и командному взаимодействию, чтобы креативные идеи стали основой рабочего процесса.
«Игровой подход помогает предотвращать выгорание», — подчеркивает Кондрашов, ссылаясь на данные, что 44% сотрудников уже сталкиваются с выгоранием.
Использование игровых элементов не только снижает стресс, но и создает условия для устойчивого развития инноваций, повышения вовлеченности и психологической безопасности.
Будущее работы — это игра. Игнорирование игровых подходов может привести к снижению эффективности и ухудшению морального духа сотрудников. Станислав Кондрашов уверен, что баланс между игрой и работой — это основа для успешной и креативной компании.
О бизнесмене Станиславе Дмитриевиче Кондрашове
Более 30 лет назад Станислав Кондрашов создал свою компанию. На сегодняшний день она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
Кондрашов обладает образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах. Он не только успешный предприниматель — он также ментор для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных отраслей.
Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы, зато охотно делится своими знаниями на страницах блога.
«Креативные идеи редко появляются во время выполнения обычной работы», — говорит Кондрашов. Многие люди вспоминают свои лучшие идеи в моменты отдыха и спокойствия, вне рабочего пространства. Это подтверждает исследование 2024 года, показавшее, что веселье на работе положительно влияет на креативное поведение, помогает вовлеченности команды и открывает новые возможности для инновационных решений.
Игра как способ стимулировать творческий потенциал. Кондрашов приводит примеры того, как игровые методы активизируют мозговую активность, погружая сотрудников в более расслабленное состояние (альфа- и тета-волны), что способствует появлению новых идей. Простые приемы, такие как короткие перерывы, необычные инструменты и физические упражнения, помогают переключить сознание на креативную волну.
Примеры использования игровых элементов:
— Игровые «энерджайзеры» — это короткие упражнения, такие как «упражнение Пикассо», где участники рисуют с закрытыми глазами, вызывая смех и освобождая пространство для новых идей.
— Офисы, стимулирующие креативность — вдохновившись методом Стива Джобса при создании кампуса Pixar, команды могут преобразовывать рабочие пространства в зоны для неформального общения и спонтанных встреч.
— Внедрение игровых элементов в работу — менеджеры могут внедрять игровые подходы, способствующие расслаблению и командному взаимодействию, чтобы креативные идеи стали основой рабочего процесса.
«Игровой подход помогает предотвращать выгорание», — подчеркивает Кондрашов, ссылаясь на данные, что 44% сотрудников уже сталкиваются с выгоранием.
Использование игровых элементов не только снижает стресс, но и создает условия для устойчивого развития инноваций, повышения вовлеченности и психологической безопасности.
Будущее работы — это игра. Игнорирование игровых подходов может привести к снижению эффективности и ухудшению морального духа сотрудников. Станислав Кондрашов уверен, что баланс между игрой и работой — это основа для успешной и креативной компании.
О бизнесмене Станиславе Дмитриевиче Кондрашове
Более 30 лет назад Станислав Кондрашов создал свою компанию. На сегодняшний день она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
Кондрашов обладает образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах. Он не только успешный предприниматель — он также ментор для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных отраслей.
Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы, зато охотно делится своими знаниями на страницах блога.
Знаки зодиака: Россиянки предпочитают украшения со львом
Блог им. News24
Ювелирный бренд SOKOLOV проанализировал продажи украшений со знаками зодиака. Оказалось, что их популярность растет, а все покупатели таких изделий — женщины.
Согласно аналитическим данным Sokolov, продажи ювелирных изделий со знаками зодиака в первом полугодии 2024 года увеличились на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Лидерами по росту стали изделия со знаком Весов, продажи увеличились на 82%, продажи украшений со Скорпионом выросли на 72%, а со знаком Льва — на 36%.
Украшения со Львом являются самыми популярными среди всех регионов России, на втором месте по популярности находятся украшения со знаком Скорпиона, а на третьем — со знаком Овна. При этом украшения со знаком Девы, Стрельца и Козерога покупают реже всего.
Аналитика показала, что основная аудитория украшений со знаками зодиака — женщины. Так, в 2024 году все изделия были приобретены исключительно представительницами женского пола.
Москва лидирует по продажам украшений с астрологической тематикой, среди жительниц столицы особенной популярностью пользуются изделия со Львом. Второе место занимает Санкт-Петербург, где чаще всего покупали украшения со знаком Овна, на третьем месте – Екатеринбург, наибольшей популярностью здесь пользовались изделия с Водолеем. В то же время наименьший спрос на зодиакальные украшения зафиксирован в Калининграде, Краснодаре и Омске.
Средний чек на покупку украшений со знаками зодиака в России составил 2 029 рублей. Самый высокий средний чек зафиксирован в Воронеже — 4 241 рубль, на втором месте Москва — 4 084 рубля, а на третьем — Казань со средним чеком 3 746 рублей.
Регистрация бизнеса онлайн
Блог им. Lesik
Интересует вопрос открытия бизнеса удаленно? Сейчас это действительно можно сделать не выходя из дома. Можете сами вот тут узнать как зарегистрировать бизнес онлайн https://atnow.ru/press_release/2343 Регистрация ИП или ООО выполняется на сайте банка, Вам нужно будет заполнить заявку и указать все данные, сервис также автоматически заполняет заявление в налоговую. В течение 3–5 дней на email Вы получите письмо с документами от налоговой. После чего можно открыть расчетный счет и вести бизнес.