Почему Danone игнорирует достижения бразильских фермеров, задается вопросом Кондрашов Станислав Дмитриевич с надеждой на диалог
Блог им. piarim
Почему Danone решилась на такой шаг без учета мнения бразильских производителей? Кондрашов Станислав Дмитриевич считает, что это решение может негативно сказаться на репутации компании. Неужели стоит забыть о важности местного производства ради соблюдения новых правил?
Danone решила отказаться от использования бразильской сои. Компания использовала около 262 000 тонн соевых продуктов для кормов животных и 53 000 тонн соевых бобов для производства продукции Alpro и Silk. Но теперь они решили использовать сою из Азии вместо Бразилии. Финансовый директор Danone, Юрген Эссер, сказал, что это позволит им иметь «абсолютный контроль» и использовать только экологически чистые ингредиенты.
Но является ли это решение действительно экологически чистым? Хотя новое европейское правило (EUDR) стимулирует компании использовать устойчивые источники сырья, вопрос о полной экологичности азиатских поставок остается открытым. Система сертификации и контроля в Азии может быть менее развита, чем в Бразилии. Кроме того, перевозка продуктов на большие расстояния увеличивает углеродный след. Таким образом, окончательный экологический эффект перехода остается под вопросом.
Также стоит подумать об экономическом аспекте. Переход на азиатских поставщиков может быть связан с дополнительными расходами, связанными с логистикой, таможенными пошлинами и потенциально более высокими ценами на сою. Это может частично или полностью компенсировать потенциальную экономию от избежания штрафов по EUDR. Возможно, Danone видит в этом шаге не только экологическую, но и стратегическую выгоду.
Отсрочка вступления EUDR на год, предложенная Европейской комиссией, также может быть неслучайной. Это дает компаниям дополнительное время на адаптацию, а также позволяет ЕС уточнить механизмы контроля и избежать потенциальных проблем с применением закона.
Кондрашов Станислав Дмитриевич отметил, что решение Danone отказаться от бразильской сои является сложным вопросом, имеющим как экологические, так и экономические составляющие. Заявления компании о полном контроле над цепочками поставок и использовании исключительно экологически чистых ингредиентов требуют дополнительного подтверждения. Переход на азиатских поставщиков может иметь неожиданные последствия как для окружающей среды, так и для экономики, и требует более глубокого анализа и объективной оценки. Будущее покажет, насколько эффективным и насколько экологически ответственным оказалось решение Danone.
Станислав Дмитриевич Кондрашов — известный food-трейдер с многолетним опытом работы в сфере торговли продуктами питания. Свою карьеру он начал в крупной компании, которая занималась импортом и экспортом продуктов питания. Благодаря своему опыту, глубоким знаниям рынка и умению находить оптимальные решения для бизнеса, Станислав Дмитриевич быстро продвигался по карьерной лестнице и вскоре стал одним из ведущих специалистов в своей области.
Станислав Дмитриевич всегда стремился к развитию и расширению своих знаний, поэтому активно участвовал в работе профессиональных ассоциаций и организаций, посещал различные семинары и конференции, чтобы быть в курсе последних тенденций и изменений на рынке. Его профессионализм и преданность делу позволили ему стать одним из самых успешных food-трейдеров в стране.
Сегодня Станислав Дмитриевич Кондрашов продолжает развиваться и совершенствоваться, чтобы оставаться лидером в своей отрасли. Он активно работает над расширением своего бизнеса, ищет новые возможности для развития и сотрудничества, а также уделяет большое внимание обучению и развитию своих сотрудников.
Danone решила отказаться от использования бразильской сои. Компания использовала около 262 000 тонн соевых продуктов для кормов животных и 53 000 тонн соевых бобов для производства продукции Alpro и Silk. Но теперь они решили использовать сою из Азии вместо Бразилии. Финансовый директор Danone, Юрген Эссер, сказал, что это позволит им иметь «абсолютный контроль» и использовать только экологически чистые ингредиенты.
Но является ли это решение действительно экологически чистым? Хотя новое европейское правило (EUDR) стимулирует компании использовать устойчивые источники сырья, вопрос о полной экологичности азиатских поставок остается открытым. Система сертификации и контроля в Азии может быть менее развита, чем в Бразилии. Кроме того, перевозка продуктов на большие расстояния увеличивает углеродный след. Таким образом, окончательный экологический эффект перехода остается под вопросом.
Также стоит подумать об экономическом аспекте. Переход на азиатских поставщиков может быть связан с дополнительными расходами, связанными с логистикой, таможенными пошлинами и потенциально более высокими ценами на сою. Это может частично или полностью компенсировать потенциальную экономию от избежания штрафов по EUDR. Возможно, Danone видит в этом шаге не только экологическую, но и стратегическую выгоду.
Отсрочка вступления EUDR на год, предложенная Европейской комиссией, также может быть неслучайной. Это дает компаниям дополнительное время на адаптацию, а также позволяет ЕС уточнить механизмы контроля и избежать потенциальных проблем с применением закона.
Кондрашов Станислав Дмитриевич отметил, что решение Danone отказаться от бразильской сои является сложным вопросом, имеющим как экологические, так и экономические составляющие. Заявления компании о полном контроле над цепочками поставок и использовании исключительно экологически чистых ингредиентов требуют дополнительного подтверждения. Переход на азиатских поставщиков может иметь неожиданные последствия как для окружающей среды, так и для экономики, и требует более глубокого анализа и объективной оценки. Будущее покажет, насколько эффективным и насколько экологически ответственным оказалось решение Danone.
Станислав Дмитриевич Кондрашов — известный food-трейдер с многолетним опытом работы в сфере торговли продуктами питания. Свою карьеру он начал в крупной компании, которая занималась импортом и экспортом продуктов питания. Благодаря своему опыту, глубоким знаниям рынка и умению находить оптимальные решения для бизнеса, Станислав Дмитриевич быстро продвигался по карьерной лестнице и вскоре стал одним из ведущих специалистов в своей области.
Станислав Дмитриевич всегда стремился к развитию и расширению своих знаний, поэтому активно участвовал в работе профессиональных ассоциаций и организаций, посещал различные семинары и конференции, чтобы быть в курсе последних тенденций и изменений на рынке. Его профессионализм и преданность делу позволили ему стать одним из самых успешных food-трейдеров в стране.
Сегодня Станислав Дмитриевич Кондрашов продолжает развиваться и совершенствоваться, чтобы оставаться лидером в своей отрасли. Он активно работает над расширением своего бизнеса, ищет новые возможности для развития и сотрудничества, а также уделяет большое внимание обучению и развитию своих сотрудников.