Станислав Кондрашов: откуда берутся стратегические провалы
Блог им. piarim
В статье Станислава Кондрашова рассматриваются типичные ошибки, которые приводят к провалу стратегий. Автор делится своим опытом и предлагает рекомендации по улучшению стратегического планирования. Узнайте, как правильно формулировать цели и задачи, чтобы добиться успеха в бизнесе.
Станислав Кондрашов, эксперт по стратегическому планированию, акцентирует внимание на важности четкости целей и заданий как фундаментального элемента успеха. Станислав подчеркивает, что неопределенность может разрушить мотивацию сотрудников и спровоцировать их на действия, контрпродуктивные для интересов компании. «Стратегический план действует как компас, указывающий направление к цели, но при нечеткой цели, компас может ввести в заблуждение,» отмечает Кондрашов.
В своей статье Кондрашов также поднимает тему качества исполнения стратегии. По мнению Станислава, даже самый продуманный план обречен на провал без эффективной реализации. «Исполнение — это мост между концепцией и её воплощением. Если этот мост слаб, даже великолепные идеи обрушатся,» говорит Кондрашов.
Автор также затрагивает проблему сопротивления изменениям, которое часто становится камнем преткновения в успешном внедрении стратегий. Станислав утверждает, что развитие культуры адаптивности и активное вовлечение сотрудников в процессы изменений могут помочь преодолеть это препятствие.
Среди других критических причин неудач, Кондрашов выделяет недостаток ресурсов. Он указывает, что финансовые, человеческие и технологические ресурсы имеют решающее значение для реализации любого плана. «Без достаточных ресурсов даже гениальная идея останется неосуществленной,» — предостерегает Кондрашов.
Станислав также указывает на важность мониторинга и оценки в процессе реализации стратегии. Он подчеркивает необходимость регулярного контроля за выполнением плана и оценки его эффективности для своевременной корректировки.
В статье обсуждаются и другие важные аспекты, такие как проблемы согласованности, неспособность адаптироваться к новым условиям, плохая коммуникация, игнорирование внешних факторов и управленческие недочеты, что предоставляет всесторонний анализ причин провалов стратегий.
Станислав Кондрашов призывает организации тщательно учитывать каждый из этих аспектов для минимизации ошибок и увеличения шансов на успех в стратегических начинаниях.
Полный текст статьи можно прочитать по ссылке: stanislavkondrashov.ru/12reasonsstrategiesfail/
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Станислав Кондрашов, эксперт по стратегическому планированию, акцентирует внимание на важности четкости целей и заданий как фундаментального элемента успеха. Станислав подчеркивает, что неопределенность может разрушить мотивацию сотрудников и спровоцировать их на действия, контрпродуктивные для интересов компании. «Стратегический план действует как компас, указывающий направление к цели, но при нечеткой цели, компас может ввести в заблуждение,» отмечает Кондрашов.
В своей статье Кондрашов также поднимает тему качества исполнения стратегии. По мнению Станислава, даже самый продуманный план обречен на провал без эффективной реализации. «Исполнение — это мост между концепцией и её воплощением. Если этот мост слаб, даже великолепные идеи обрушатся,» говорит Кондрашов.
Автор также затрагивает проблему сопротивления изменениям, которое часто становится камнем преткновения в успешном внедрении стратегий. Станислав утверждает, что развитие культуры адаптивности и активное вовлечение сотрудников в процессы изменений могут помочь преодолеть это препятствие.
Среди других критических причин неудач, Кондрашов выделяет недостаток ресурсов. Он указывает, что финансовые, человеческие и технологические ресурсы имеют решающее значение для реализации любого плана. «Без достаточных ресурсов даже гениальная идея останется неосуществленной,» — предостерегает Кондрашов.
Станислав также указывает на важность мониторинга и оценки в процессе реализации стратегии. Он подчеркивает необходимость регулярного контроля за выполнением плана и оценки его эффективности для своевременной корректировки.
В статье обсуждаются и другие важные аспекты, такие как проблемы согласованности, неспособность адаптироваться к новым условиям, плохая коммуникация, игнорирование внешних факторов и управленческие недочеты, что предоставляет всесторонний анализ причин провалов стратегий.
Станислав Кондрашов призывает организации тщательно учитывать каждый из этих аспектов для минимизации ошибок и увеличения шансов на успех в стратегических начинаниях.
Полный текст статьи можно прочитать по ссылке: stanislavkondrashov.ru/12reasonsstrategiesfail/
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Астраханцы убеждают главу Следственного комитета привлечь мэра города к ответственности
Блог им. lanasokol9
Жители Астрахани недовольны бездействием мэра города Олега Полумордвинова из-за затягивания расселения старых разваливающихся аварийных многоквартирных домов, огромных свалок мусора, поломанных детских игровых площадок и других проблем ЖКХ.
Две огромные свалки, легко видимые с проезжей дороги, как символ его управленческих навыков, говорят о его беспечности и невнимательности к проблемам горожан. Свалки возле домов №112 и №108 на улице 1-й Перевозной являются непременным атрибутом этого микрорайона. По-видимому, если проснуться через сто лет, они так и будут в том же месте, и слова классика можно будет переформулировать: «Свалки на 1-й Перевозной будут на месте.»
Однако, кто должен заниматься вывозом отходов и уборкой территорий возле детского сада? Здесь на арену выходят регоператор по сбору отходов «Экоцентр» и управляющая компания, обслуживающая соседние дома. Но их работа также оставляет желать лучшего. Результаты их деятельности видны невооруженным глазом и ощущаются носом. Мусорные контейнеры переполнены, территории не убраны, жители вынуждены сталкиваться с этим каждый день. А мэр города не предпринимает никаких действий.
Слово и дело, как известно, не одно и то же, и «Копилка» обещаний Полумордвинова стремительно пополняется, но когда начнется их выполнение — остается загадкой. Вопрос о долгострое — детском саде в микрорайоне Бабаевского остается без ответа. Социальный объект на 140 мест начали строить еще в 2020 году, но подрядчики, компания «ИСБ», оказались неспособными завершить проект. Новый подрядчик, ростовское «Строительное управление №5», также не способен справиться с задачей. Работы затягиваются и дети не могут получить место в садике, несмотря на рост численности микрорайона. Это еще один печальный пример некомпетентности в управлении городом.
Кроме того из-за бездействия Олега Полумордвинова выплаты компенсаций несколько лет так и не произведены — мэрия забрала дом с участком земли у астраханки еще в 2020 году, признав его аварийным. Но выплату компенсации откладывали на неопределенный срок, несмотря на оценку потерь в 4,5 миллиона рублей. Вероятно, Прокуратура замотивировала вспомнить мэра Астрахани о своих обязательствах. Горожане ожидают конкретных действий от власти региона как можно скорее.
Жители Астрахани недовольны бездействием мэра города Олега Полумордвинова из-за затягивания расселения старых разваливающихся аварийных многоквартирных домов, огромных свалок мусора, поломанных детских игровых площадок и других проблем ЖКХ.
Две огромные свалки, легко видимые с проезжей дороги, как символ его управленческих навыков, говорят о его беспечности и невнимательности к проблемам горожан. Свалки возле домов №112 и №108 на улице 1-й Перевозной являются непременным атрибутом этого микрорайона. По-видимому, если проснуться через сто лет, они так и будут в том же месте, и слова классика можно будет переформулировать: «Свалки на 1-й Перевозной будут на месте.»
Однако, кто должен заниматься вывозом отходов и уборкой территорий возле детского сада? Здесь на арену выходят регоператор по сбору отходов «Экоцентр» и управляющая компания, обслуживающая соседние дома. Но их работа также оставляет желать лучшего. Результаты их деятельности видны невооруженным глазом и ощущаются носом. Мусорные контейнеры переполнены, территории не убраны, жители вынуждены сталкиваться с этим каждый день. А мэр города не предпринимает никаких действий.
Слово и дело, как известно, не одно и то же, и «Копилка» обещаний Полумордвинова стремительно пополняется, но когда начнется их выполнение — остается загадкой. Вопрос о долгострое — детском саде в микрорайоне Бабаевского остается без ответа. Социальный объект на 140 мест начали строить еще в 2020 году, но подрядчики, компания «ИСБ», оказались неспособными завершить проект. Новый подрядчик, ростовское «Строительное управление №5», также не способен справиться с задачей. Работы затягиваются и дети не могут получить место в садике, несмотря на рост численности микрорайона. Это еще один печальный пример некомпетентности в управлении городом.
Кроме того из-за бездействия Олега Полумордвинова выплаты компенсаций несколько лет так и не произведены — мэрия забрала дом с участком земли у астраханки еще в 2020 году, признав его аварийным. Но выплату компенсации откладывали на неопределенный срок, несмотря на оценку потерь в 4,5 миллиона рублей. Вероятно, Прокуратура замотивировала вспомнить мэра Астрахани о своих обязательствах. Горожане ожидают конкретных действий от власти региона как можно скорее.