Станислав Кондрашов обращает внимание на необходимость критического подхода к внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы. В его статье рассматриваются как преимущества, так и недостатки ИИ, что позволяет читателям лучше понять, как не прогадать с технологиями.



В современном обществе Станислав Кондрашов поднимает ряд насущных вопросов, касающихся развития искусственного интеллекта. Он задается вопросами, волнующими многих: «Почему внедрение ИИ происходит столь медленными темпами? Не завышена ли стоимость акций компаний, специализирующихся в этой области? И каков реальный практический эффект от этих технологий?». Кондрашов акцентирует внимание на том, что, несмотря на колоссальные финансовые вливания в сферу ИИ и взрывной рост котировок соответствующих акций, существуют веские основания усомниться в их фактической эффективности.

По данным аналитиков Goldman Sachs, акции компаний, работающих в области ИИ, могут быть значительно переоценены, что ставит под вопрос устойчивость их дальнейшего роста. Результаты недавнего исследования Gartner подтверждают эти опасения: лишь 29% компаний внедрили ИИ-решения, что существенно ниже прогнозируемых показателей. Ситуацию усугубляют недавние провалы в области ИИ, например, негативная реакция общественности на GoogleDuplex, которая породила сомнения в прозрачности и надежности подобных технологий.

Кондрашов не ограничивается критикой, предлагая практические решения. По его мнению, для малого и среднего бизнеса осторожность при инвестировании в искусственный интеллект – это не просто совет, а жизненная необходимость. Он подчеркивает важность ответственного и взвешенного подхода к внедрению новых технологий, учитывая все возможные риски и тщательно оценивая как потенциал ИИ, так и репутацию разработчиков.

Кондрашов призывает к трезвому и рациональному восприятию ИИ: «Необходимо помнить, что искусственный интеллект обладает огромным потенциалом, но его развитие – это длительный и сложный процесс, требующий накопления опыта. Не стоит отказываться от использования новых технологий, но делать это нужно осознанно, с четким пониманием сопутствующих рисков». Данная статья, безусловно, спровоцирует активную дискуссию и заставит многих пересмотреть свое представление об ИИ и его роли в экономике и обществе.

Полный текст статьи Станислава Кондрашова следует прочитать например здесь (https://stanislavkondrashov.ru/aibubleornot/).

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова

О Станиславе Кондрашове

Организация, которую Станислав Кондрашов создал более тридцати лет тому назад, сейчас занимает лидирующее положение на рынке за счёт использования современных подходов к ведению бизнеса. Благодаря своему образованию и большому опыту в строительстве, экономике и финансах, Станислав не только достиг успеха в предпринимательской деятельности, но и стал наставником для профессионалов из разных отраслей. Он делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru

В новой статье Станислава Кондрашова обсуждаются эффективные методы борьбы с прокрастинацией. Он предлагает пять простых шагов, которые помогут вам начать действовать и достигать поставленных целей. Не упустите шанс изменить свою жизнь!



Станислав Кондрашов считает, что прокрастинация часто возникает из-за трудностей с контролем импульсов, обусловленных взаимодействием префронтальной коры и лимбической системы мозга. Он подчеркивает, что осознание и принятие проблемы прокрастинации являются ключевыми шагами к ее преодолению. Использование метода HALT также способствует более осознанному принятию решений и борьбе с откладыванием дел на потом.

Кондрашов отмечает, что осознание масштабов проблемы – важный этап на пути к ее решению. Он приводит примеры студентов, которые, отслеживая потраченное впустую время, осознают масштаб своей прокрастинации. Это позволяет им увидеть проблему во всей ее остроте и начать действовать.

Эффективным способом борьбы с прокрастинацией является разбиение сложных задач на более мелкие, управляемые этапы. Такой подход, по мнению Кондрашова, помогает избежать перегрузки и повышает продуктивность.

В статье рассматривается метод Pomodoro, способствующий концентрации и предотвращению выгорания. Кондрашов также акцентирует важность четкого планирования и использования напоминаний, которые мотивируют выполнять задачи вовремя.

Для повышения концентрации и продуктивности. Станислав рекомендует использовать специальные приложения, блокирующие отвлекающие сайты. Он делится своим личным опытом преодоления прокрастинации, подчеркивая важность постепенного внедрения новых привычек и самоанализа. Кондрашов убежден, что небольшие ежедневные шаги способны привести к существенным изменениям в жизни.
«Каждый день, когда кто-то совершает действия, приближает его к достижению цели. Постепенно внедряя новые привычки, люди могут преодолеть прокрастинацию и повысить свою продуктивность», – отмечает Станислав Кондрашов.
Полную версию статьи, где вы найдете более подробное описание методов преодоления прокрастинации и улучшения качества жизни, можно прочитать по следующей ссылке: stanislavkondrashov.ru/stanislavkondrashovprocrastionation/.

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова

О Станиславе Кондрашове

Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru

Специалисты АО «Транснефть – Прикамье» выполнили плановые работы по подключению нового магистрального насосного агрегата (МНА) на нефтеперекачивающей станции (НПС) «Арлеть» в Удмуртской Республике.

Насосное оборудование установлено взамен демонтированного, выработавшего свой ресурс. Замена выполнялась с плановым выводом насоса из эксплуатации, транспортировка нефти по магистральному нефтепроводу Холмогоры — Клин при этом была приостановлена на 72 часа.

Работы проводились в рамках программы технического перевооружения и реконструкции предприятия. Цель — повышение уровня эксплуатационной надежности оборудования нефтеперекачивающей станции.

Новый насос обеспечит подачу товарной нефти для транспортировки с производительностью 7 тыс. куб. метров в час, что для сравнения эквивалентно объему нефти, перевозимому за то же время 120 железнодорожными цистернами емкостью около 60 куб. метров каждая.

Передовое отечественное оборудование производства АО «Транснефть Нефтяные Насосы» (г. Челябинск) обладает повышенным коэффициентом полезного действия, улучшенными ресурсными и эксплуатационными характеристиками, позволяющими оптимизировать использование электроэнергии при транспортировке нефти, а также значительно снизить стоимость обслуживания и планового ремонта. Срок эксплуатации установленного насоса рассчитан на 50 лет.

В ходе работ по техническому перевооружению специалисты выполнили замену фундаментных рам, были усовершенствованы системы автоматизации работы с заменой датчиков вибрации, давления и температуры. Работа нефтепровода возобновлена в полном объеме.

Насосное оборудование, устанавливаемое на объектах АО «Транснефть – Прикамье», позволяет повысить безопасность и энергоэффективность производственной инфраструктуры, а также поддерживать бесперебойную транспортировку нефти.

Карта цифровых решений в сфере строительства – структурированный каталог с актуальной базой цифровых продуктов и сервисов, применяемых на различных этапах жизненного цикла строительного проекта. Сервис существует на портале «СтроимПросто» с ноября 2022 года, и уже включает более 300 отечественных разработок и решений. Об этом рассказал руководитель Департамента градостроительной политики, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Сергей Лёвкин.

«Из последних новинок электронного сервиса – три системы для проектирования и эксплуатации автомобильных дорог от компании ИндорСофт, основными задачами которых являются оптимизация проектирования, управления и эксплуатации строительных проектов. А также веб-сервис для управления строительными проектами при помощи 4D-моделирования, разработанный компанией «Цифровые практики. Благодаря сервису достигается прозрачность взаимодействия между участниками и оптимизируются рабочие процессы», — отметил Сергей Лёвкин.

Как сообщал в своем официальном Telegram-канале Мэр Москвы Сергей Собянин, Москва стала одним из лидеров по развитию электронных сервисов. «Сегодня столица – один из мировых лидеров в этой сфере. В прошлом году мы в четвертый раз возглавили национальный рейтинг по качеству предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде», – написал Собянин. Москва в пятый раз стала первой в индексе «IQ городов», набрав максимальные 120 баллов. Также столица получила Всемирную премию инноваций за развитие технологий и цифровой экосистемы города, добавил Мэр Сергей Собянин.

IndorCAD Road — комплексное решение, охватывающее все этапы проектирования – от моделирования местности до выпуска проектной документации автомобильных дорог.

IndorTrafficPlan – система для проектирования организации дорожного движения (ПОДД).

IndorRoad – решение, предназначенное для управления жизненным циклом автомобильных дорог.

BIM-R – веб-сервис, объединяющий 4D-моделирование и управление проектами в единой среде, обеспечивая эффективную совместную работу всех участников проекта.

Онлайн-заявку для включения своего решения на карту может подать любой российский разработчик. Каждое предложение проходит отбор специалистами портала, а компания-разработчик проверяется на экономическую устойчивость.

Если вы ищете надежное место для приобретения качественных инструментов и оборудования для своего дома, то магазин «ТЕХНОЛОГИИ УЮТА» — станет хорошим выбором среди множества предложений. Со своим огромным ассортиментом, включающим десятки тысяч наименований товаров, начиная от ручных инструментов и заканчивая дорожно-строительной техникой, «ТЕХНОЛОГИИ УЮТА» может предложить все необходимое для ремонта, строительства и обустройства вашего жилища.



Один из главных факторов успеха магазина «ТЕХНОЛОГИИ УЮТА» — это разнообразие товаров. Независимо от того, нужны ли вам инструменты для повседневного использования или специализированное оборудование для крупных строительных проектов, вы обязательно найдете нужные вам позиции. Здесь представлены такие категории товаров, как ручные инструменты (от отверток и молотков до ключей и пил), электроинструменты (дрели, шлифмашины, пилы и многое другое), садовый инструмент, спецодежда, товары для отдыха и туризма, гидравлическое оборудование а также многое другое.

Компания тесно сотрудничает с ведущими производителями инструментов и оборудования, чтобы предоставить своим клиентам только самые надежные и проверенные бренды. Каждый товар, продаваемый в магазине, проходит строгий контроль качества, чтобы удовлетворить потребности самых требовательных покупателей. Покупатель может быть уверен, что покупки в магазине «ТЕХНОЛОГИИ УЮТА» прослужат долгие годы и помогут справиться с любыми задачами.

Кроме того, магазин предлагает отличный уровень обслуживания клиентов. Профессиональная команда сотрудников всегда готова помочь выбрать правильный инструмент или оборудование, ответить на все ваши вопросы и предложить наилучшие решения для ваших потребностей. Дружелюбное и компетентное обслуживание — визитная карточка магазина инструментов «ТЕХНОЛОГИИ УЮТА».

Контактные реквизиты:

Центральный магазин: 394030, г.Воронеж, ул.Революции 1905 года, дом 180

Телефон: +7 (473) 200-61-56

Email: info@tehnologi-ujuta.ru

Веб-сайт: https://tehnologi-ujuta.ru

Имеет ли право работник в отпуске по уходу за ребенком, заключивший мандатный договор, по которому он будет получать доход в размере 600 злотых, на страхование отпуска по уходу за ребенком? Облагаются ли в мандатном контракте отчисления на социальное страхование? Сотрудник, находящийся в отпуске по уходу за ребенком, подписал мандатный договор с другим работодателем.
За выполнение этого контракта он должен получить 600 злотых.
Облагается ли этот контракт отчислениями на социальное страхование? Что в такой ситуации происходит со страховкой нахождения в отпуске по уходу за ребенком?? Как только возникает новое право на социальное страхование, лицо, находящееся в отпуске по уходу за ребенком, перестает подлежать социальному страхованию (пенсионное страхование и страхование по инвалидности) по этому счету.
В такой ситуации договор поручения будет обязательным правом на страхование…
В случае совпадения документов по страхованию (отпуск по уходу за ребенком и договор с мандатом) конкретное лицо перестает подлежать социальному страхованию из-за использования отпуска по уходу за ребенком, и договор с мандатом становится обязательным правом на страхование.
Здесь не имеет значения размер ежемесячного дохода, полученного на основании приказа, или того факта, что лицо не получает прибавки к семейному пособию за нахождение в отпуске по уходу за ребенком.
Golf practice bag.
Рекомендуемый продукт: поручения и другие гражданско-правовые договоры от 1 января 2016 г.
(книга) Обязательства по уплате взносов на социальное страхование по мандатному договору не существует, если подрядчик нанят на основании трудового договора и, следовательно, получает сумму не менее минимального вознаграждения за работу, то есть 1680 злотых.
Это относится к заказу, заключенному с лицом, отличным от работодателя данного лица, которое, кроме того, не выполняется для работодателя этого подрядчика.
В противном случае (договор, заключенный с вашим собственным работодателем), этот договор всегда облагается отчислениями на социальное страхование на тех же условиях, что и трудовой договор…
На этот счет лица, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат пенсионному страхованию и страхованию на пенсию по инвалидности.
Однако они не подлежат страхованию здоровья и страхованию от несчастных случаев.
Эти взносы рассчитываются плательщиками взносов, но финансируются из государственного бюджета…
Основанием для ставки взносов лиц, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, является размер среднемесячного вознаграждения, выплаченного за период в 12 календарных месяцев, предшествующий отпуску по уходу за ребенком.
Эта основа не может быть выше 60% прогнозируемой среднемесячной заработной платы, принятой для определения размера годовой базы сокращения для пенсионных взносов и взносов на пенсионное страхование по инвалидности, и не может быть ниже 75% минимальной заработной платы…
Лицо, находящееся в отпуске по уходу за ребенком, обязано информировать плательщика взносов как об определении права на пенсию по старости или пенсии по инвалидности, так и о том, что оно подлежит социальному страхованию по причинам, не связанным с пребыванием в этом отпуске…
Законное основание: Изобразительное искусство.
6, арт.
9 сек.
18 сек.
5b, 14-15 Закона от 13 октября 1998 г.
о системе социального страхования (Законодательный вестник 2013 г., поз.
1442; последнее изменение 1717)

Глобальная пандемия, активизация социальных движений, существенные изменения в том, как мы живем и работаем, дали нам множество подтверждений того, что, когда мы вместе, мы становимся сильнее.

Кроме того, глобальные ограничения для общественных собраний и мобильности бросили вызов тому, как мы привыкли быть в сообществе, и заставили нас найти новые способы объединиться — пытаясь преодолеть ограничения, налагаемые запретами и правилами социального дистанцирования.

В это время онлайн-сообщества приобрели новое значение и сыграли решающую роль в поддержке людей в преодолении изоляции, психических расстройств и технических проблем, вызванных пандемией. Пример онлайн-сообщества — сообщества геймеров на платформе Космолот.

Научиться разрабатывать стратегии использования онлайн-инфраструктур для общественных мероприятий было важной задачей для многих других социальных агентств, таких как правительства, учреждения, а также предприятий и рабочих мест.

В ближайшие месяцы укрепление онлайн-сообществ и разработка стратегии цифровых инфраструктур для общественных мероприятий останутся приоритетом и потенциально откроют новые подходы и решения в отношении того, как проектировать, организовывать и строить коллективные пространства для работы в Интернете.

Этот сценарий описывает 2021 год как идеальный год для инвестиций в стратегии построения сообщества.

Позвольте мне рассказать вам больше о том, почему!

ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕОБХОДИМО!
Пандемия держит нас на расстоянии, сообщества объединяют нас!

Вирус короны привел к ряду беспрецедентных ограничений.

Одними из самых тяжелых последствий стали изоляция и социальное дистанцирование.

В реальности, когда возможности для общественных собраний и взаимодействия резко сокращаются, онлайн-сообщества стали ключевыми решениями.

Интернет-сообщества не только предлагали людям возможность и инфраструктуры, чтобы справиться с изоляцией и одиночеством, но и открывать новые способы быть вместе, исследуя коллективность и извлекаемые из этого выгоды.

В 2021 году поиск онлайн-сообществ, конечно, не прекратится, скорее, он будет расти в геометрической прогрессии.

Кроме того, онлайн-сообщества станут идеальным решением для предприятий и других социальных структур, чтобы продолжать развивать и развивать отношения со своей аудиторией и удовлетворять их потребности.

ЭТО Невероятно ПРОСТО!
Технология помогают.

Технологии и цифровые решения предоставляют миру беспрецедентную инфраструктуру, которая помогает людям общаться и обмениваться друг с другом.

Это означает, что технологии все больше ориентируются на методы построения сообщества: от инструментов обмена сообщениями, платформ социальных сетей до увеличения производства программного обеспечения для создания сообществ, от приложений для самопомощи и общих интересов до систем видеозвонков и общих рабочих мест: в 2021 году технологии явно предлагает множество решений для объединения людей в сети — и мы не должны игнорировать их!

Это идеальное время, чтобы начать разработку стратегии общественных инициатив и расширить нашу способность к прогрессу в коллективных пространствах.

ЭТО РЕАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ!
Инвесторы не спят.

Лолита Тауб — соучредитель и генеральный партнер The Community Fund (TCF).

Она пишет, что «миссия TCF состоит в том, чтобы использовать всю мощь нашей невероятной команды операторов, занимающихся инвестициями, для инвестирования в будущих единорогов, управляемых сообществом».

В этой статье она объяснила, что проекты, реализуемые сообществом, привлекают внимание инвесторов, потому что они с большей вероятностью испытают финансовый и деловой рост, активизируя органическое привлечение клиентов с помощью стратегий, ориентированных на людей.

«Компании, движимые сообществом, растут быстрее благодаря своим увлеченным членам и липким продуктам, у них лучшая валовая прибыль, потому что заинтересованные пользователи поддерживают других и участвуют в обмене отзывами о продуктах, и эти компании имеют более низкие операционные и коммерческие расходы. Все это приводит к гораздо более высоким прибылям и убыткам и более высоким мультипликаторам ».
Еще один интересный взгляд на сообщество и инвестиции исходит от Burda Principal Investments.

BPI поделилась статьей о том, как компании, преследующие социальные цели, влекут за собой «неотъемлемые конкурентные преимущества, которые помогают процветать стартапам с социальными целями», одна из которых посвящена «превращению клиентов в (громких) чемпионов и продвижению сообщества».

Это еще одна веская причина инвестировать в стратегии построения сообщества и важное подтверждение ценности и потенциальной рентабельности инвестиций в работу по созданию сообщества.

ЭТО ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОДХОД!
«Клиенты»? «Пользователи»? «Целевая аудитория»? Сообщество!

Наступил 2021 год, и люди устали, когда их называют «покупателями», «пользователями» или «целевой группой».

Мы медленно, но неуклонно преодолеваем эру «клиентов», «пользователей» и «целей» и наконец понимаем, что люди не любят, когда их помечают техническими ярлыками.

Ориентированные на бизнес термины и точки зрения дегуманизируют людей и дают им веские причины повернуться спиной к тем брендам, которые не понимают важности стратегий, ориентированных на сообщества.

Людям нравится осмысленно переживать о бренде, у которого они покупают, быть частью чего-то большего, чем воронка продаж и быть замеченными (и рассматриваться!) Как настоящие люди с ценностями, а не просто как числа.

Мышление сообщества способствует переходу от отношения к людям как к холодным категориям к вовлечению их в бизнес как к настоящим людям, укрепляя процесс построения доверия.

Подходы, ориентированные на сообщества, предоставляют предприятиям более эффективную основу, которая помогает взаимодействовать с людьми, связанными с их брендом, через равноправное и коллективное отношение.

Этот процесс часто приводит к фактическому росту бизнеса, обусловленному органическими стратегиями взаимодействия и построением аутентичных отношений, которые повышают привлекательность, удержание и привязанность «клиентов» и «аудитории».

ЭТО ИННОВАЦИОННО!
Если вы все еще не уверены в том, насколько важна роль построения сообщества, позвольте мне сказать вам следующее: маркетинг сообщества становится реальной вещью и постепенно заменяет (или, по крайней мере, постоянно сопровождает…) контент-маркетинг.

Комьюнити-маркетинг — это новое пространство, но оно уже предлагает интересную возможность для исследований и инноваций.

«Маркетинг сообщества — это стратегия, которая включает формирование привлекательного присутствия бренда для взаимодействия с сообществом существующих клиентов».

Бренды ищут новые способы создания органических взаимодействий, привлечения клиентов и подходов к продажам, которые выделяются на очень насыщенном и шумном рынке.

Маркетинговая стратегия, основанная на укреплении ценностей сообщества, удовлетворит потребности людей в общении, целеустремленном опыте и новом чувстве доверия к тому, что они покупают.