Одним из самых действенных методов влияния на репутацию сегодня является интернет. Кроме создания фейковых постов в соцсетях и покупки комментариев для них, можно также воспользоваться популярными новостными ресурсами, а затем приобретением проплаченной кампании в Google для продвижения материалов, намерено порочащих честь и достоинство человека. comments.ua/opinionto/2829-proplachennye-kampanii-v-google-i-komu-eto-nuzhno.html

Алиф считается молодым банком не только из-за «возраста» компании. Вместе с опытными банковскими специалистами, тут работает много молодёжи — 85% штата младше 30 лет. Это формирует образ гибкого в решениях, клиентоориентированного технологичного банка с новым подходом к делу. Источник: https://vc.ru/u/819399-alif/246846-kak-finteh-v-tadzhikistane-sozdal-sobstvennuyu-ekosistemu-otkryl-it-akademiyu-i-privlek-10-millionov-investiciy-v-kapital
Тогда как к крупным банкам с консервативным управлением таджикистанцы относятся, мягко говоря, настороженно. Непотизм и стагнация во всём секторе создали череду ситуаций, в которых люди теряли деньги или попадали в финансовую кабалу. Сейчас главная проблема банковской сферы — утраченное доверие.
Ещё одной особенностью Алифа является приверженность к соблюдению норм исламского финансирования в той степени, в которой это возможно в рамках местного законодательства.

Эти и другие факторы позволили Алифу всего за 7 лет работы войти в тройку Top of Mind финучреждений страны, а в СМИ его называют банком, которому «люди доверяют больше всего».
Доверяют ему и международные компании: Алиф, единственный банк в Центральной Азии, получил стратегическое партнерство с Visa; банк получил техническую помощь от IFC для улучшения системы корпоративного управления, имеет финансовый рейтинг ВВВ со стабильным прогнозом (MicroFinanza).
Кроме того, Global Banking & Finance Review признал банк самым быстрорастущим в Таджикистане, а мобильный кошелёк alif mobi получил World Islamic Fintech Awards 2020 в категории платформ для онлайн-платежей.

Подлинник диплома вуза является документом не восстанавлиемым. Это значит, что потеряв его, появятся проблемы по восстановлению. Займет такое мероприятие несколько месяцев, но в конце его вы не получите аналог того http://edu-diploms.com/ диплома, а получите бумажку, в которой будет написано, что диплом был, что вы оканчивали вуз, что получили специальность. Подлинник диплома вуза является документом не восстанавлиемым. Но как на такую корку посмотрит работодатель? Скорее всего, он решит что диплом куплен. Но работодателям не так важно есть ли у вас диплом или нет, важно наличие знаний и опыта работы. Таких специалистов разметают быстро на хорошие должности и заработные платы. Но если специалист не представляет из себя звезду, то при устройстве на работу начинается конкуренция. В такой конкурентной борьбе можно победить, имея дополнительные бонусы, которых нет у конкурентов, например, диплом вуза по той специальности, по которой собираетесь работать. Это легко понять, отучившись всего полгода в любом ВУЗе по специальности. Нулевые знания, устаревшие данные, незаинтересованные преподаватели. Эта угнетающая атмосфера нисколько не способствует становлению личности, её развитию. Разве что, дополнительная практика в денежном разрешении проблем. Таких проблем в студенах вуза будет немало, это всего лишь верхушка айсберга. Но есть ведь и положительные моменты в учебе — всегда можно совершенствоваться, находясь в хорошей обстановке. Только преподаватели вуза к этому не будут иметь никакого отношения, так как все совершенствование будет проходить не за счет знаний, которые они будут предоставлять студентам, а за счет студенческой инициативы, их рвения к специальности, страсти освоения предметов. В вузах остались единицы преподавателей, которые способны «зажигать» студентов своими знаниями, умениями, подходом к обучению. Большинство преподавательского состава — люди, которые не готовы к обучению студентов, не заинтересованы в их обучении, по причине низкой заработной платы. Зачастую, студенты в вузе получают своими подработками больше самих преподавателей. Это вынуждает последних заниматься вымогательствами денег со студентов. Обвинять ли их за это? Не думаем…

Увлажнитель – очиститель CUCHEN подходит для удаления легких аллергенов, переносимых по воздуху, таких как: пыльца, частички плесени, аллергены животных, а также для удаления запахов, вирусов и бактерий. Устройство предназначено не только для тех, у кого есть: аллергические реакции, астма, затрудненное дыхание или частые респираторные заболевания, но и для тех, кто живет в местах с повышенной запыленностью или иным загрязнением воздуха.
Принцип и работа увлажнителя. Оборудование работает по принципу естественного холодного испарения. В увлажняющей части устройства, как правило, находится диск из абсорбирующего материала. Он вращается, абсорбируя воду, затем жидкость испаряется с помощью вентилятора очистителя. Воздух увлажняется без видимого тумана, выходящего из устройства.
Увлажнители – очистители CUCHEN разработаны таким образом, чтобы вы могли вместе с очисткой увлажнять воздух. Если влажность оптимальная, можно выбрать отдельную опцию очистки. Также, рекомендуем ознакомиться с информацией детальнее https://cuchen.com.ru/.
Если вы подумываете о покупке и увлажнитель воздуха важен для вас, не воспринимайте данное устройство как дополнительную бытовую функцию. Приобретите качественное отдельное устройство. Увлажнители высокого класса оснащены рядом полезных функций, которые вы не найдете в обычном очистителе. Например, вы можете выбрать заданную влажность, и, благодаря автоматическому режиму, увлажнитель сам будет контролировать идеальный климат помещения; будет включать и выключать увлажнение в соответствие с измеряемой влажностью.

На сегодня, благодаря глобальной сети интернет, можно совмещать приятное с полезным. Получайте удовольствие и одновременно зарабатывайте денежные средства.
Найти хорошую работу с достойным финансовым вознаграждением непросто. К сожалению, в подавляющем большинстве случаев соискателям работы приходится мириться с «обычной ставкой», соответствующей глобальной ситуации на рынке труда. Быстро и легко получить большие деньги, — это мечта многих, но лишь для немногих она достижима.
Если бы кто-то сказал вам несколько лет назад, что он зарабатывает больше, чем просто на жизнь, играми в интернете, вы, вероятно, постукивали бы себя по лбу. Однако, развитие интернет – развлечений, игр и прочих забав, а также доступность современных технологий дало многим молодым людям возможность объединить свое домашнее хобби в полноценную работу онлайн.
Программисты и разработчики современных компьютерных игр очень часто предлагают награды за субъективную оценку целевой группы игроков. Отзывы в виде критики, комментариев и рекомендаций позволяют создателям улучшать и модернизировать свои продукты, поэтому они готовы платить своим игрокам за то, чтобы они играли и тестировали игры. Также, мы рекомендуем ознакомиться с информацией детальнее https://www.rabota-zarabotok.ru/.
Бывает такое, что некоторые игроки преуспевают в определенной игре; это открывает возможность стать «прогеймером». Данный термин характеризует профессиональных игроков, заключивших контракт со своим работодателем. Как правило, это команда, объединяющая игроков в компьютерные игры, или компания, которую игрок рекламирует, тем самым подтягивая потенциальных клиентов в бизнес. В обязанности кибер – спортсмена входит, прежде всего, совершенствование своих игровых навыков и подготовка к престижным соревнованиям.

Первую обрезку деревьев и кустарников можно проводить в январе при условии, что вы выберете сухой, солнечный и теплый день (температура должна быть выше 0 ° С).
Обрезая побеги, мы раскрываем внутренние ткани растений.
Если станет морозно, они начнут гибнуть не только на поверхности раны, но и в глубине, а затем, когда потеплеет, начнут разлагаться, создав питательную среду для бактерий и спор грибов.
Причина, по которой мы срезаем это в начале года, заключается в том, что сок в тканях растений течет медленнее, чем весной, поэтому они не будут вытекать из порезанных ран.
Такие места сложно полностью защитить от заражения, а потеря воды и растворенных в них ингредиентов дополнительно ослабляет растение.
Обрезка кустов Обрезка с помощью рентгеновского излучения Первичная обработка, выполняемая во время зимней обрезки, — это скрининг кустов.
Он заключается в удалении всех ненужных побегов, которые слишком утолщают крону, разрастаются «внутри» и заставляют слишком мало света попадать внутрь куста.
В результате листья лишаются побегов, центр кроны «облысает», и куст за короткое время теряет свой красивый вид.
Рентгену подвергаются барбарис, кизильник, жасмин, кустарники, лещина, лапчатка, айва и санитарный сбор.
В это время года у всех видов мы должны также производить так называемые санитарная резка.
Он заключается в удалении всех сломанных, лишенных коры, деформированных и перекрещивающихся побегов, которые чрезмерно трутся друг о друга во время ветра, вызывая повреждения, обрезка также необходима, если мы хотим стимулировать цветение кустарников, которые цветут летом и ранней осенью, то есть дают бутоны.
цветы на приростах этого года (например, варикозное расширение вен, кусты, тавула, сусло, кустовые гортензии, крупноцветковые розы).
Для этого удалите самые старые, 4-5-летние побеги, а остальные укорачивайте.
Весной появятся новые веточки, которые потом покроются бутонами.
Омолаживающая.
Бывает, что мы не подрезаем кусты несколько лет.
В такой ситуации старые и сильно ветвящиеся экземпляры можно «обновить» с помощью омолаживающего среза, но лучше всего распространить эту обработку на два года.
В первый раз удаляем половину старых побегов, а на следующий год — остальные.
Делаем это на высоте около 30 см над землей.
Регулярно обрезайте молодые веточки, желательно использовать все вышеперечисленные виды срезов как для декоративных, так и для плодовых пород.
Единственная разница — это частота процедур.
Ежегодно мы проверяем фруктовые кусты и стимулируем их плодоношение.
Декоративные кустарники требуют только санитарной обрезки каждый год, и мы проверяем их каждые 2-3 года, одновременно стимулируя их более обильное цветение.
Что касается омоложения, то некоторые виды (например, бутон Давида, кизил и белая ива) следует ежегодно радикально обрезать, иначе они плохо цветут.
Обрезка деревьев Мы обрезаем фруктовые деревья каждый год.
Начнем с наименее подверженных морозам.
Сначала мы можем обрезать яблони и груши, а чуть позже — сливы, абрикосы, персики и нектарины.
Мы удаляем больные и деформированные побеги, а также те, которые вырастают до центра кроны или креста.
Однако делать это нужно умеренно, потому что сильная обрезка может стимулировать рост дерева, что вызывает (особенно у яблонь) появление многочисленных «волков», то есть растущих вертикально вверх неразветвленных побегов, которые придется удалить.
Декоративные обычно не требуют обрезки.
Такая обработка необходима только тогда, когда ветка повреждена под действием сильного ветра или веса снега.
Затем образуются раны с неровными краями и разрывами коры.
Здесь собирается влага, а при более высоких температурах развиваются бактерии и споры грибов.
Во избежание заражения необходимо выровнять раневую поверхность и защитить ее подходящим препаратом, например Фунабен или Лак в конце зимы, также стоит удалить все побеги, которые при разрастании могут повредить — прорастают в сетку ограждения или разрушают фасад здания.
С другой стороны, толстые ветки не следует удалять, если оставление такой ветки не представляет непосредственной опасности.
В это время года дерево не заживет большой раны и будет подвергаться воздействию болезнетворных микроорганизмов в течение нескольких месяцев.
Лучшее время для выполнения такой процедуры — май или июнь, когда дерево полностью разрастается и быстрее всего активирует слюнную систему, которую зимой не обрезают.
Не все деревья и кустарники можно обрезать в это время года.
Некоторые из них просыпаются очень рано, а соки начинают циркулировать более ярко в начале февраля.
К этим растениям относятся: березы, грабы, физалис, бобовые, каштаны, клены, грецкие орехи и вяз, которые лучше всего обрезать в конце лета, когда заканчивается вегетационный период.
Некоторые фруктовые деревья, например, вишня и вишня, очень восприимчивы к болезням, поэтому их обрезают летом после сбора плодов, потому что зимой легче заразиться кустарниками, это виды, цветущие ранней весной (например, форзиция, миндаль, ранняя тавула) следует обрезать только после того, как он поблекнет посадка огурцов в теплице.
Если мы сделаем это зимой, мы удалим цветочные почки, образовавшиеся прошлой осенью, и кусты не будут цвести вообще, или цветы будут очень похожи на мидии, которые не любят обрезку.
Это в основном хвойные деревья (кроме тиса и канадской сосны), и мы не должны удалять ветви без необходимости, кроме что создают живую изгородь или ведут растение, придавая ему изысканную форму.
Среди листопадных кустарников не переносят обрезки: азалии и рододендроны, калина, сирийские кетмии, магнолии, гамамелис, подольские виды кустарников, уксус сумаки, лавровые деревья и практичный радий.
Сначала отрежьте их примерно на 20 см позади кольца, вдвое меньшей толщины снизу.
Если начать обрезать ветку сверху, она может отломиться под собственным весом, в результате чего отколется лоскут коры или повредится ствол.
Затем обрезаем ветку сверху, но немного дальше.
Только после этого выравниваем культю сразу за срезанным кольцом, острым ножом выравниваем раневую поверхность и мажем защитными мазями или т.н.
искусственная кора.
После высыхания эти агенты образуют тонкую пленку, через которую проникают водяной пар и воздух, и при этом споры грибка задерживаются.
В результате рана быстрее заживает.
Также можно использовать обычную белую эмульсионную краску с добавлением фунгицида, например Топсину…

Узнайте у одного из крупнейших социальных инвесторов в мире, что нужно, чтобы стать успешным социальным предпринимателем, обзор от Александр Антонович Машкевич.

Фонд венчурного партнерства (VPF) — это группа старших венчурных капиталистов, менеджеров фондов прямых инвестиций и деловых людей, которые поддерживают перспективных социальных предпринимателей в достижении масштабов.

Например, всего за шесть лет PEAS построила сеть из 22 недорогих, устойчивых частных средних школ в отдаленных районах Африки к югу от Сахары, где только 25% детей имеют доступ к средней школе. Основатель и генеральный директор Джон Рендель (признанный «заслуживающим внимания» Courvoisier Future 500) основал необычайный рост доходов PEAS за последние три года на 1000% на бизнес-модели, сочетающей благотворительность в Великобритании с социальными предприятиями в стране. Его предприимчивость была отмечена на церемонии награждения UK Civil Society Awards в этом году, на которой PEAS выиграл как международную, так и общую награду.

Александр Антонович Машкевич: “Каковы были три самые большие проблемы при таком быстром росте?”

1. Обеспечение финансирования роста в качестве социального предпринимателя

Самая большая проблема PEAS заключалась в привлечении финансирования для выплаты заработной платы, чтобы сотрудники могли работать полный рабочий день над развитием организации. Нехватка финансирования роста является критическим ограничивающим фактором для сотен малых социальных предприятий, организованных как благотворительные организации. В то время как в чисто коммерческом контексте инвесторы понимают, что рост требует инвестиций в людей, доноры часто отказываются финансировать «неэффективные» благотворительные организации, которые «слишком много» тратят на заработную плату.

Инвестиции в будущее таким образом, чтобы в конечном итоге обеспечить большее социальное воздействие, становятся очень трудными, потому что немногие доноры предлагают неограниченное финансирование (которое может быть потрачено на заработную плату и поддержку роста), а доход почти всегда привязан к конкретным проектам. «Я хочу посмотреть, куда уходят мои деньги» — вот понятная повестка дня, стоящая за этими ограничениями. К сожалению, это снижает общее социальное воздействие организации, поскольку снижает доступность и тем самым увеличивает затраты на получение неограниченного дохода, что снижает эффективность и сдерживает общий рост воздействия. Хотя средства донора могут быть направлены на конкретный проект и кажутся более эффективными при изолированной оценке, в результате организация в целом становится менее эффективной.

Те же самые средства могли бы иметь больший эффект, если бы они были предоставлены без каких-либо условий. Джон советует донорам, заинтересованным в развитии социальных предприятий, следовать примеру VPF и предоставлять неограниченное финансирование на основе уверенности в команде, видении и стратегическом плане организации. По словам Джона, «как вы можете доверять проекту, как бы вы ни старались контролировать расходы, если вы не доверяете организации?» Отсюда следует, что если вы доверяете организации, почему бы не позволить ей контролировать расходы (как если бы вы приобрели миноритарный капитал в коммерческом стартапе)? “Амбициозным социальным предпринимателям необходимо заранее определить издержки роста и сосредоточиться на убеждении сторонников пионеров в том, что за них стоит платить, поскольку вложения в рост в конечном итоге окажут большее социальное воздействие” — делится Александр Антонович Машкевич.

2. Придерживаться основных принципов

Еще одна задача — избежать коррупции при открытии школ. Первоначально PEAS потратил месяцы, пытаясь получить бесплатную землю от местных органов власти Уганды, но быстро осознал, что безопаснее (исходя из ожиданий по поводу экологичности) покупать землю у частных землевладельцев, чтобы обеспечить долгосрочное владение землей и снизить риски дальнейших инвестиций в расширение своих школ. Джон считает, что «строгая политика отказа от взяток может помешать открытию или принудительному закрытию школы, но дает нашим сотрудникам уверенность в том, что они говорят:« Мы просто никогда не даем взяток », что затем помогает сократить количество вымогательств.. »

Когда их просят дать взятку (например, для регистрации школы), PEAS связывается со все более высокопоставленными должностными лицами, пока коррумпированным подчиненным не объявят выговор. Они также находят недорогие способы отметить чиновников, которые поддержали PEAS, например, делая их почетными гостями на церемонии открытия школы. По мнению Джона, «соблюдение важных принципов может затруднить рост, но бессмысленно поддерживать развивающиеся страны, если вы распространяете методы, которые разрушают доверие и саморазвитие».

3. Поиск нужных людей

В PEAS сейчас очень талантливая команда, но набор персонала — очень сложная часть построения сильной организации. Лучший совет, который Джон когда-либо получал от предпринимателя, заключался в том, что «вы обязательно будете делать ошибки, независимо от того, насколько блестяще ваше суждение, поэтому готовьтесь к ним». Эта подготовка включает в себя окружение хороших людей, что означает как можно раньше инвестировать в HR-консалтинг и команду HR. Джон сказал нам, что «наряду с инвестициями в возможности мониторинга и оценки, сильный HR-отдел, вероятно, будет недооценен предпринимателями, особенно теми, кто, как я, никогда не работал в большой организации». Любой инвестор на ранней стадии также знает, что он покупает долю в команде и что для хороших идей нужны хорошие люди.

VPF поддерживает социальных предпринимателей, которые демонстрируют характеристики своих коммерческих коллег. Большинство предпринимателей вслед за Черчиллем описывают успех как переход от одной неудачи к другой без потери энтузиазма, и это, безусловно, подход PEAS. Чтобы добраться туда, где они сейчас находятся, потребовалось шесть лет упорного труда, в том числе ряд ошибок, больших и малых, и, надеюсь, это принесло PEAS такое же удовольствие, как и VPF как финансисту и стороннику pro bono.

Читайте также 4 способа вывести свой бизнес на новую аудиторию