Компания с многолетним опытом работы в Сочи Vremya-sdelki.ru предоставляет юридическую поддержку по всем вопросам, связанным с недвижимостью. Услуги компании земельный юрист сочи охватывают весь процесс сделки: от консультаций и проверки документов до помощи в регистрации прав собственности в государственном реестре.

Опытные юристы компании сопровождают сделки с городской, приусадебной, бизнес недвижимостью и участками земли. Для удобства клиентов предоставляются как отдельные юридические услуги, так и полный пакет услуг.

Часто заказываемые услуги включают:
— юридическую экспертизу документов;
— составление договоров для оформления сделок;
— проведение регистрации прав;
— проверку застройщиков перед покупкой недвижимости;
— работу с сертификатами на недвижимость.

Клиенты компании могут рассчитывать на персонализированное обслуживание. Любая проблема рассматривается максимально внимательно, чтобы предложить наиболее выгодный вариант с учетом интересов клиента.

Профессионалы в области права также занимаются представительством в судебных разбирательствах. Все услуги предоставляются строго в рамках законодательства.

Сделки с недвижимым имуществом всегда требуют точного соблюдения закона. Промахи в подготовке документов могут повлечь за собой утрату права собственности. Чтобы избежать рисков, нужно обратиться к специалистам, имеющих богатый опыт работы.

Связь с консультантами доступна по телефону или электронной почте. Этот проект — верное решение для тех, кто ценит безопасность и профессионализм при работе с недвижимостью.

В современном обществе, где, границы становятся все более условными, качественные услуги по переводу документов занимают ключевую роль в успешной коммуникации между людьми и предпринимательством разных государств. Специализированное агентство переводов «ИНТЕРПРЕС» в Сочи предлагает обширный спектр услуг, в том числе нотариальный перевод документов, и уже больше десяти лет занимает лидирующие позиции на рынке переводов.

Почему выбирают «ИНТЕРПРЕС»?

Опыт и профессионализм
За время своей работы агентство «ИНТЕРПРЕС» накопило огромный опыт в сфере перевода и локализации документов. Группа профессиональных специалистов, говорящих на разных языках, гарантирует точность и качество каждого перевода. Наша команда состоит из адвокатов, филологов и лексикографов, что позволяет нам предоставлять услуги самого высокого уровня. Если вам нужны переводы в Сочи, то заходите на сайт perevod-sochi.com

Обширный спектр услуг
«ИНТЕРПРЕС» предлагает разнообразные услуги, включая:
— Перевод документов — официальных, юридических, технических, медицинских и других.
— Нотариальный перевод — для клиентов, которым нужна заверенная версия перевода на иностранном языке. Мы обеспечиваем полное соответствие требованиям нотариата.
— Локализация — адаптация контента для разнообразных целевых аудиторий, в том числе веб-сайты, программное обеспечение и маркетинговые материалы.
— Технический перевод — качественный перевод специализированной документации.

Нотариальный перевод представляет собой важную услугу для физических и юридических лиц, которым необходимо легализовать свои документы за границей или же отправить их на территории Российской Федерации, где требуется заверение. В агентстве «ИНТЕРПРЕС» мы понимаем все аспекты этого процесса и гарантируем:
— Скорость и удобство — оперативное выполнение заказов с соблюдением сроков.
— Гарантия качества — все нотариально заверенные переводы проходят тщательную проверку, обеспечивая правильность и полноту информации.
— Конфиденциальность — мы обеспечиваем защиту ваших данных на всех стадиях работы с документами.

Почему необходимо выбрать «ИНТЕРПРЕС»?

1. Клиентоориентированность: Мы индивидуально подходим к каждому заказчику, понимая его потребности и предлагая наилучшие решения.
2. Четкие сроки выполнения: Вы можете рассчитывать на соблюдение установленных сроков, что особенно важно в бизнесе и юридических вопросах.
3. Доступные цены: Мы предлагаем конкурентные цены без потери качества переводов.
4. Отзывы клиентов: За долгие годы работы «ИНТЕРПРЕС» зарекомендовал себя как надежный партнер, что подтверждается огромным числом положительных отзывов наших клиентов.

Агентство переводов «ИНТЕРПРЕС» — это ваш верный партнер в сфере переводов. Мы готовы помочь вам преодолеть языковые барьеры и предоставить высококачественные услуги, соответствующие самым высоким стандартам. Если вам нужен нотариальный или любой другой перевод документов в Сочи, не сомневайтесь — обращайтесь к нам! Мы сделаем все, чтобы ваш опыт сотрудничества с «ИНТЕРПРЕС» был максимально комфортным и эффективным.

На конференции ПМСОФТ обсуждали важность командной работы в условиях стресса и ограниченного времени. Как это влияет на успех проектов и какие методы были предложены для улучшения взаимодействия между членами команды?



Обсуждали вопросы стоимостного инжиниринга и практику применения в России, особенно в строительстве, дальнейшее развитие при переходе на новый, цифровой технологический уклад. Западные эксперты рассказали о том, как искусственный интеллект помогает оптимизировать процессы, повышает точность расчётов и улучшает качество проектов. Представители Российского отделения AACEI поделились информацией о партнерстве и дальнейшем развитии взаимоотношений в реалиях сегодняшних дней. Пользовались интересом российские решения для КСП PM. Planner и управления стоимостью PM.customer.

На протяжении всей Конференции работала выставка решений и технологий современного проектного управления. Здесь и отечественные импортонезависимые решения, и лучшие международные инструменты, которые используются в рамках сервисных проектов специалистами АО «ПМСОФТ», и уникальные технологии подготовки персонала в области проектного управления и стоимостного инжиниринга, а также были представлены стенды решений партнеров. Организаторы конференции благодарят своих технологических партнеров, которые поддержали Конференцию: компанию «Цифровая Эпоха», разработчика российской импортозамещающей платформы СТДО «Феникс», Loginom Company, профессионального разработчика продуктов и решений в области анализа данных, компанию Инфострой – лидера в отрасли корпоративного сметного программного обеспечения и компанию Nomitech Ltd — создателя передовых решений по оценке стоимости и BIM. Представители компаний участвовали в деловой программе, рассказали в своих докладах о возможностях их решений и совместной работе с командой АО «ПМСОФТ», в том числе об объединении архитектур экосистем (Loginom, Цифровая Эпоха).

Полезнейшим инструментом стал телеграм-бот. Этот маленький помощник был не только навигатором по актуальной программе Конференции, но и позволил участникам находить контакты нужных специалистов из числа организаторов и участников, а также предоставил приятную возможность выиграть в тематической викторине памятные призы с символикой Конференции и АО «ПМСОФТ».

Пользовалась большим спросом возможность сдать аттестационный экзамен в рамках Российской сертификации PM.certifica, в которой из всех принявших участие только три счастливчика набрали необходимое количество баллов и подтвердили свой профессиональный уровень. Всем трем были выданы подтверждающие сертификаты, оставшиеся участники получили детальные указания относительно тех областей знаний, в которых им необходимо поднять уровень, чтобы сдать на сертификат необходимого уровня.

В этом году Конференция завершилась по-настоящему знаковым событием — часть команды ПМСОФТ сразу после мероприятия отправилась в поход, чтобы покорить вершину горы Фишт в Адыгее. Этот классический маршрут «от гор к морю» стал для участников не только захватывающим дух испытанием, но и символом преодоления трудностей. Красивые горные пейзажи, ледники, водопады и, наконец, подъем на высоту 2867 метров к вершине Фишта — такие испытания под силу лишь сплоченной и сильной команде, команде, которая разрабатывает и внедряет лучшие проектные решения в России, команде АО «ПМСОФТ».
В группе компаний ПМСОФТ благодарят всех участников и приглашают на Конференцию 2025, а напоследок приводят отзыв, отражающий смысл и суть этого ежегодно ожидаемого события: «Мне нравится, что на Конференции нет воды. Программный комитет жёстко отбирает доклады, дающие реальные инструменты для решения актуальных задач: без теоритезирования, излишнего пафоса, саморекламы и бородатых практик. Плывя в одной РМ-лодке, мы обсуждаем то, что реально болит здесь и сейчас, и пробуем от тушения пожаров и прикладывания подорожников дойти до нормального подхода к решению задач. Для меня важно то, что вещают тут не маститые кабинетные гуру, а реальные практики, которые не боятся спотыкаться, лажать, делать выводы и честно делиться победами и поражениями. Прибавьте сюда душевный нетворкинг, отличную площадку, хороший тайминг докладов и невероятную атмосферу нахождения среди своих, которая вдохновляет, наполняет и зажигает, и вы поймёте, почему мне хочется возвращаться сюда в качестве как спикера, так и слушателя, год за годом».
Источник: www.pmsoft.ru/news/pmsoft/v-nachale-sentyabrya-proshla-23-konferentsiya-v-sochi/

В современном мире, где границы становятся все более размытыми, а международные связи — неотъемлемой частью нашей жизни, важно иметь надежного партнера, способного преодолеть любые языковые барьеры. «ИНТЕРПРЕС» — это именно то, что вам нужно!

Более 10 лет на рынке качественных переводов

«ИНТЕРПРЕС» perevod-sochi.com/ — это не просто бюро переводов, а команда профессионалов с более чем 10-летним опытом работы. За это время мы заслужили репутацию надежного партнера, предлагающего переводы высочайшего качества в максимально короткие сроки. Мы понимаем, что время — это ценный ресурс, поэтому стремимся удовлетворять потребности наших клиентов быстро и эффективно.

Наши ценности — ваши преимущества:

Качество превыше всего: Мы стремимся к тому, чтобы каждый заказ выполнялся с максимальной точностью и профессионализмом.
Оперативность: Мы ценим ваше время, поэтому гарантируем оперативность на каждом этапе сотрудничества.
Прозрачность: «ИНТЕРПРЕС» предлагает справедливые цены без скрытых накруток. Мы верим в долгосрочные отношения с нашими клиентами.

Наши услуги — ваш ключ к успеху:

Нотариальный перевод: Мы предлагаем нотариальный перевод документов, таких как паспорта, свидетельства о рождении, браке, разводе, аттестаты, дипломы, трудовые книжки, водительские удостоверения, пенсионные свидетельства и другие.
Письменный перевод: Мы осуществляем перевод текстов любой сложности: экономических, юридических, медицинских, технических и т.д.
Апостилирование и легализация: Мы предоставляем услуги по оформлению апостиля и легализации документов для использования за рубежом.
Помощь в оформлении документов: Мы поддерживаем вас в процессе подготовки документов на РВП, вид на жительство, гражданство.
Сертификация знания русского языка: Мы помогаем в получении сертификата на знание русского языка для РВП, вида на жительство, гражданства.
Миграционная помощь для россиян: Мы предоставляем перевод документов для оформления визы.

За более чем десятилетнюю историю работы агентство «ИНТЕРПРЕС» зарекомендовало себя как надежный партнер в сфере переводов. Мы стремимся обеспечить наших клиентов качественными, оперативными и доступными переводами. Если вам нужен профессиональный перевод, свяжитесь с нами – мы всегда готовы помочь вам преодолеть языковые барьеры и достичь ваших целей!

Отраслевые медиа приглашены к информационному сотрудничеству в рамках XXIII Международной конференции по управлению проектами «Управление проектами. Антихрупкость» (11-13 сентября 2024г. Красная поляна, Cочи) руководством ГК ПМСОФТ.



Поддержка данного мероприятия предоставляет СМИ уникальную возможность расширения базы потенциальных деловых партнеров благодаря размещению логотипа на странице мероприятия и упоминанию названия СМИ-партнера на мероприятии. Это позволит увеличить количество тематических, экспертных источников информации для СМИ и улучшить экспертность материалов, а также наладить долгосрочное сотрудничество с ньюсмейкерами, получать отраслевую информацию из первых рук.

Со стороны организаторов:
— Предоставление статуса «Информационного партнёра»,
— Активная ссылка и логотип на официальном сайте мероприятия — www.pmsoft.pro/conf2024/
— Размещение логотипа Партнерской организации на полиграфической и презентационной продукции,
— Устная благодарность во время открытия мероприятия,
— Аккредитация на тематические мероприятия с ограниченной численностью участников,
— Включение информации и отдельных материалов партнерской организации в раздаточные пакеты / размещение продукции партнеров на рекламных столиках.

Со стороны информационного спонсора:
— Анонс и освещение семинара на своих информационных ресурсах,
— Информационная рассылка по общей базе.

Коротко о Конференции ГК ПМСОФТ:

Уже 23 года ПМСОФТ собирает ПМ-сообщество на одной площадке, чтобы консолидировать лучший опыт из ключевых секторов, обеспечить эффективный нетворкинг и предложить инструменты для развития лидерства и компетенций проектных руководителей. Конференция 2024 «Управление изменениями. Антихрупкость» – это трехдневный интенсив, включая Workshop AACE Russia Section — микс между практическими докладами, интерактивными дискуссиями, мастер-классами, тренингами и выставкой.

Докладчики, звездные практики: Газпром нефть, ЕвроХим, Северсталь, Полюс, АСЭ, Росатом и тд.

Со-организаторы Конференции: AACE, РусРиск, СОВНЕТ.

Откроет Конференцию 10 сентября III Турнир проектных команд России — уникальное соревнование лучших проектных команд из России и практические мастер-классы Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга — турнирпроектныхкоманд.рф/cup2024/.

Победителями прошлых соревнований стали АО «Зарубежнефть» (2022) и Газпром нефть (2023).

Руководство Группы Компаний ПМСОФТ будет радо плодотворному сотрудничеству и надеется на Ваше положительное решение относительно данного предложения.

«Marine Garden Sochi Grand Hotel» и «Marine Garden Sochi Hotel & Spa» — два довольно масштабных гостиничных комплекса, рассчитанных на две тысячи номеров. Располагаются объекты в живописной и экологичной локации в Хостинском районе Сочи, управляться будут отечественным отельным оператором. Таким образом, проект сможет занять свою нишу на туристическом рынке и укрепить популярность внутреннего туризма. Примечательно, что возведение вышло на финишную прямую и частично совпадёт с началом высокого туристического сезона на курорте в самом конце мая.



Проект примечателен тем, что помимо увеличения круглогодичного турпотока, даст новые рабочие места для самих жителей Сочи. Повышается и привлекательность района, где строятся гостиничные комплексы. Он развивается, идёт реновация прогулочных зон, укреплены оползневые склоны, реконструированы дороги, начато строительство школы.

При этом сам проект гостиничных комплексов, которые полностью будут сданы в этом и следующем году, предполагает самую развитую курортную инфраструктуру. Это открытые бассейны, рестораны с мировыми и авторскими кухнями, зоны для занятий спортом и йогой, паркинги, открытые террасы, панорамная смотровая площадка, тренажёрные залы, спа. Также здесь отдельно предусмотрено всё необходимое для семейного отдыха — игровые площадки, детский центр. Для деловых гостей есть многофункциональные конференц-залы. Таким образом, объекты соответствуют требованиям самой разной аудитории.

Важный момент — это шаговая доступность городских пляжей. Помимо отдыха в отеле, гости смогут насладиться и инфраструктурой района. Специально для этого авторы проекта отреконструировали находящийся неподалёку сквер. Сейчас там проведена работа по благоустройству, в результате которой было создано около полутора километров зоны для променада. Вдоль пешеходного маршрута установлены световые мачты, а также сделана декоративная подсветка для создания атмосферы. Кроме того, выполнено ландшафтное озеленение, установлены парковые скамейки и арт-объекты.
— Адрес офиса продаж: Сочи, ул. Шоссейная, 9Б
— Телефон: 8 (800) 350-83-63
— Сайт: grand.marine-garden-sochi.ru

Фото: ООО «СЗ „Капитал“

12 сентября в г. Сочи, Красная поляна прошла двадцать вторая Международная Конференция ПМСОФТ проектного управления, которая получила второе название «Экономика новой реальности — 2». В рамках этой конференции состоялся II командный турнир за «Кубок конференции» 2023 по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга – соревнование лучших проектных команд из России и СНГ.

От блекджека к покеру

Конференция 2023 года стала особенно интересной, учитывая сложившуюся глобальную экономическую и политическую обстановку. Санкционные ограничения и изменения в цепочках поставок, логистические и финансовые изменения создают новые вызовы для бизнесов и проектов с одной стороны, но создают также возможность для роста и развития с другой. В условиях экономики новой реальности проектные подходы и программно-целевые методы становятся особенно востребованными. Гибкость, устойчивость и качественные изменения становятся ключевыми факторами успеха. Проектные менеджеры должны быть готовы к быстрым изменениям, адаптироваться к новым условиям и находить инновационные решения.

Всем известны три «кита» управления проектами – методология, ИТ (цифровые) инструменты и обучение. Правильное объединение этих подходов дает максимальный системный эффект. С другой стороны, отсутствие, изменение либо несогласованность любого из этих компонентов приводят к потерям и/или обманутым ожиданиям в реализации проектов и их эффективности. Изменения на рынке проектных подходов, связанные с уходом из России ряда зарубежных вендоров, некоторых международных профессиональных ассоциаций, а также ведущих инжиниринговых компаний мира, создали уникальную возможность для развития собственных, национальных проектных методов и средств, сообществ и экосистем.

Масштабная цифровизация плюс использование элементов ИИ, экспоненциальный рост объемов информации вместе с требованиями по сокращению времени принятия решений – факторы, оказывающие сегодня заметное влияние на «экосистему» проектного управления. Далеко не просто «оседлать» подобные тенденции, не имея достаточного опыта, знаний и навыков. Поэтому особое значение сегодня приобретает компетентность и экспертиза с привлечением специалистов, которые помогают сориентироваться при выборе вариантов развития или применения конкретных систем, методов и практик проектного управления.

Меняется и отношение к цифровым решениям, становясь все более осознанным: бизнес понимает, где они могут дать эффект, и хочет разобраться в том, как наилучшим образом обеспечить внедрение. Противоречие между конкуренцией и сотрудничеством все больше разрешается в пользу последнего, то есть в пользу благожелательности участников «проектных сделок», связанных со значительными рисками и неопределенностью. И здесь на первый план выходят методы и практики принятия качественных решений, балансирующих интересы всех участников проекта. Изначальная формула «сорвать нельзя спланировать» преобразуется сегодня в «конкурировать нельзя сотрудничать» с правильной расстановкой знаков препинания.

Все чаще подписываются контракты, реализация которых изначально невозможна, если участники неспособны договориться и выстроить партнерские отношения, найти взаимовыгодный интерес и сбалансированную стратегию. Все эти факторы нужно учитывать, строя планы на будущее при реализации открывающихся возможностей.

Образно говоря, если раньше участники проектов играли в блэк-джек, то сейчас пересели за покерный стол, где игра идет «в закрытую» не с одним, а несколькими игроками, а этому нужно учиться! Так что значимость и востребованность компетенций в области управления проектами и стоимостного инжиниринга будет только возрастать. И ПМСОФТ полностью готов поддержать этот вызов!

II командный турнир «Кубок конференции»

Этот турнир по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга проектных команд из России и СНГ стал первым в плеяде обучающих сессий Конференции в 2023 году. В этом турнире за звание лучших из лучших боролись пять проектных команд, сформированных ведущими компаниями России: ПАО «ЕВРАЗ», АО «Мосинжпроект», ООО «Газпромнефть-Развитие», АО «Зарубежнефть», АО «РЭИН Инжиниринг». Каждая команда была сформирована из лучших кадров, которые показали эффективную работу, с максимальной самоотдачей и нацеленность на результат.

В этом году команды на примере одного из строительных объектов в «боевом режиме» и «полевых условиях» продемонстрировали свои способности применять знания, практические навыки, проявлять интуицию и обнажать командный дух в процессе решения реальных проектных заданий в строительстве.

В связи с вышесказанным задания турнира в этом году стали более сложными в техническом плане. Командам необходимо было реализовать условный строительный проект и продемонстрировать наличие компетенций, владение знаниями и навыками работы с импортозамещенным программным обеспечением.

Четыре этапа, учет рисков, ресурсный просчет проекта и, конечно, в рамках отведенного бюджета – команды на протяжении 8 часов показывали высокий класс управления проектами. Реализация проекта проходила в формате цифровой бизнес-игры с использованием имитационных макетов информационных систем по управлению проектами (разработка графиков, оценка и управление стоимостью, управление рисками, проектная аналитика) в сопровождении консультантов ПМСОФТ.

Состязались лучшие из лучших — с небольшим отставанием друг от друга к финишу пришли три команды.
— Первое место — ООО «Газпромнефть-Развитие»
— Второе – ПАО «ЕВРАЗ»
— Третье – АО «Зарубежнефть»

Первый день конференции — под эгидой проектной интеграции и принятия решений

Кейсы, инструменты и решения от профи проектного управления открыли XXII Конференцию.

Мастер-класс «Принятие решений в условиях неопределенности»

Результат решения задачи может сильно зависеть от внешних обстоятельств, которые не всегда поддаются контролю руководителями или лицами, принимающими решения (ЛПР). Более того, ЛПР в проектах может не обладать достаточной информацией о том, в какой ситуации его решение будет наиболее эффективным.

Это может быть вызвано различными факторами, такими как непредвиденные изменения внешней среды, экономические или политические кризисы, а также неожиданные технические проблемы. Все эти факторы могут существенно повлиять на результат принимаемого решения. Однако, существуют стратегии, которые могут помочь ЛПР справиться с такими ситуациями и принять эффективное решение.

Именно о таких стратегиях рассказывали на мастер-классе «Принятие решений в условиях неопределенности» признанный эксперт в области управления рисками, независимый директор ГК Миррико, основатель Decisionquality.ru Михаил Федоров и коуч ЛПР — директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова.

Официальное открытие Конференции

Генеральный директор АО «ПМСОФТ» Александр Цветков рассказал о ребрендинге компании, развитии проектной интеграции и новых разработках. «ПМСОФТ продолжает свое путешествие в мире управления проектами. Всех интересует, как последние изменения в политике и экономике отразятся на турбулентности в проектах, повысят уровень их рисков и увеличат неопределенность, которой и так хватает.

В ПМСОФТ, как в компании — проектном интеграторе, отдают себе отчет в том, что разнообразие и сложность проектов будут неуклонно расти, а турбулентность внешней среды пока неустранима. С другой стороны, это обстоятельство делает актуальным запрос на разумные и принимаемые участниками проектов ограничения, которые представляются на разных уровнях управления в форме политики, стандартов, регламентов и инструкций, иначе проекты станут совсем неуправляемыми.
»Выделенные нами 7 Центров компетенции ПМСОФТ будут работать только в динамической взаимосвязи. Это означает необходимость предоставления различных комплексных услуг – начиная с проведения методологических проработок, создания корпоративных и национальных Стандартов, помощи в экспертизе готовности проектов и систем управления ими, подготовки и сертификации участников проектов и, заканчивая, конкретными цифровыми решениями, где обученные участники проектных команд следуют рабочим проектным процессам, не нарушая принятые в компании принципы сотрудничества. Как дополнительный бонус при этом формируется уникальная корпоративная культура, без которой эффективная реализации проектов просто невозможна" — отметил Александр Цветков.
На Конференции лично и в онлайн-режиме приняли участие ТОП-менеджеры крупнейших компаний России, которые активно используются принципы проектного управления в России. Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ Александр Товб рассказал о векторах развития проектного управления, глобальных вызовах и путях решения таких проблем.

Анализ применения пакетно-узлового метода (ПУМ 4.0/AWP — инструмент повышения эффективности строительства в РФ на основе цифровых технологий) привел к выводу, что высокая эффективность реализованных проектов с применением подхода AWP подтверждается на практике. О примерах использования подходов ПУМ (AWP) в России рассказал в своем докладе Максим Гришин, к.т.н., РМР, МВА, исполнительный директор Ассоциации «Евразийское сообщество практиков AWP».

Михаил Ремизов, заместитель генерального директора по стратегии и организационному развитию АО «ОДК» принял участие онлайн, рассказав про программно-целевые методы управления для обеспечения технологической независимости России, а также вызовы перед системой управления: перегрузка производственной и административных систем, децентрализация операционного управления и обеспечение институциональной преемственности.

В завершении первого дня Конференции прошел ламповый мастер-класс «Проектная экспертиза. Экспертиза готовности реализации крупных проектов». Директор по проектам трансформации бизнеса ООО «НЕФТЬСЕРВИСХОЛДИНГ» Сергей Шадрин, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова и Михаил Федоров, независимый директор в открытом дискуссионном формате провели сравнительный анализ мировой и российской практик проведения экспертизы проектов, выявили особенности экспертизы 2022-2023 года, изменение института ЛПР и внедрение инструментов качества решений.

Многим запомнились живые истории лидеров — выступления ТОП-менеджеров российских компаний и приглашенных экспертов в формате PM.TEDx:
— О плюсах и минусах матричных моделей управления в проектно-ориентированных организациях, собственном опыте трансформации компании рассказала Екатерина Гусина, Заместитель Генерального директора по перспективному планированию ООО «Газпромнефть-ГЕО»
— О лидерах: за которыми идут и от которых уходят рассказала Олеся Жерегель, HRD строительной компании.
— Максим Карионов, эксперт по производительности и экономике в строительных проектах, поделился с участниками Конференции своим опытом и кейсами путей и вариантов реального увеличения производительности в инвестиционно-строительном секторе России.

В отдельном зале прошел «Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования. Технологии планирования и контроля проектов, проектные кейсы — истории успеха и выученные уроки».

На митапе по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования, участники обсудили актуальные технологии и методы, которые могут быть использованы для улучшения процесса планирования и контроля проектов. Одним из главных вопросов, поднятых на мероприятии, стала необходимость разработки отечественных аналогов импортных программных решений, чтобы уменьшить зависимость от зарубежных вендоров и поставщиков решений. В рамках дискуссии, участники митапа поделились своими проектными кейсами — историями успеха и выученными уроками.

В итоге митапа были сформулированы рекомендации и предложения по дальнейшему развитию импортозамещения в сфере управления проектами. Одним из основных шагов, предложенных участниками, было создание специализированного центра, который будет заниматься поддержкой отечественных разработчиков и производителей программного обеспечения (к примеру, разработкой отечественной системы календарно-сетевого планирования, специально адаптированной под требования отечественных норм и стандартов, которая позволит в перспективе существенно сэкономить на лицензионных платежах, а также обеспечить бОльшую гибкость и адаптивность в управлении проектами), а также проведением обучающих мероприятий для специалистов. Такой центр сможет стать платформой для обмена опытом и знаниями, а также для развития новых технологий и решений в области планирования и контроля проектов.

Второй день конференции

Деловая программа второго дня традиционно была разделена на два параллельных потока «Секция Практика управления проектами» и кейсовый блок – «Секция Живой менеджмент проектов».

В секции «Практика управления проектами» были подняты наиболее актуальные проблемы повышения эффективности реализации проектов сегодня:
— пути повышения производительности в строительстве,
— практики по анализу рисков для определения расчетного размера проектных резервов, управления изменениями; успешный опыт апробации зарубежных практик и программных продуктов в рамках крупных индустриальных проектов. Не обошли стороной и вопросы импортозамещения и разработки собственных корпоративных решений, представляющих, подчас, промежуточный вариант до момента вывода на рынок специализированных импортонезависимых разработок, в том числе продукта ПМСОФТ – PM.planner, который заменит (и существенно превзойдет) зарубежный аналог – OraclePrimavera, сохранив при этом большинство интерфейсных, методологических и функциональных фишек, которыми так славилась линейка P6 EPPM для опытных и искушенных пользователей.