Вебинар с участием экспертов ГК ПМСОФТ состоится 20 февраля с 10:00 до 13:00 (Zoom) и будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.

На вебинаре, посвященном практическим, реализованным кейсам, эксперты из команды внедрения ответят на точечные вопросы относительно внедрения инструментов и практик проектного управления, развития проектных команд. Вебинар будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.

В ходе вебинара будут представлены кейсы 2023 года, синтез знаний, опыта, технологий и методов, которые сегодня используют ведущие компании РФ. В рамках вебинара с участниками поделятся практиками, наработанными совместно с нашими заказчиками и ответим на ваши вопросы.

Представленные практики получили успешное применение в таких компаниях как ГК Росатом, Лукойл, Газпром, Газпром Нефть и других компаниях, реализующих крупные проекты и программы проектов в нефте- и газопереработке, энергетике, промышленном и гражданском строительстве.

В программе мероприятия живые примеры:
— Координация интегрированной команды проекта в едином информационном поле
— Управление проектными рисками. Вовлечение команды в процесс, выравнивание и переход к тому когда риск перестает быть риском.
— Сформировать комплексный взгляд на текущий статус проекта. Комплексный анализ проекта на основании данных из разнородных источников от Excel до корпоративных систем
— Контроль стоимости проекта с применением процессов согласования и новых форм управленческой отчетности
— Оценка стоимости с использованием корпоративных практик на основании расширенного перечня МТР
— Подготовка проектных команд и проверка на прочность. Каким был Турнир проектных команд 2023 года.

Регистрация на мероприятие доступна по ссылке www.pmsoft.ru/event/event-detail.php?ID=12101

3 августа в 10:00 начнётся трёхчасовой бесплатный онлайн-вебинар «Цифровой портал для управления проектами. Кейсы и перспективы», в ходе которого ведущие эксперты ГК ПМСОФТ расскажут, как бизнесу сократить расходы, избавиться от рутины и найти новые точки роста.

Компании, использующие проектное управление, являются пионерами в области цифровизации взаимодействия внутри проектной среды, и хорошо представляют все преимущества единого информационного пространства, когда можно быстро и безошибочно отлеживать проект/портфель проектов, видеть возможные расхождения в ресурсах, легко находить документы, создавать отчеты, контролировать и сопровождать процесс реализации проекта. Как же развивать и поддерживать проектную среду в компании, чтобы она была катализатором развития бизнеса, а не ее тормозом? Какие есть точки роста?

В прямом эфире эксперты ГК ПМСОФТ расскажут об опыте внедрения и практическом применении цифровой платформы для управления проектами, а также рассмотрят следующие вопросы насущные вопросы:
— Импортозамещенная комплексная система управления проектами, программами, портфелями;
— Поддержка процессов управления проектами и проектных команд;
— Процессы координации и исполнения поручений;
— Организация единой среды взаимодействия при управлении проектом;
— Формирование комплексной модели процессов управления;
— Планирование и контроль сроков, рисков, задачами, документальный контроль проекта;
— Поддержка методологии AWP;
— Поддержка BIM при управлении проектом;
— Построение цифровой платформы для УП и интеграция и другие вопросы.

Для участия в вебинаре нужно зарегистрироваться по ссылке www.pmsoft.ru/webinar-form/