Пять вещей, которые все должны знать о будущем журналистики
Блог им. mahnovicktor
Что мы знаем о будущем журналистики?
Рост цифровых СМИ расширил возможности людей во всем мире, но также сделал возможным распространение дезинформации и демагогии и подорвал финансирование профессиональной журналистики в том виде, в котором мы ее знаем.
Переход от медиасреды, определяемой вещанием и газетами, к цифровой, мобильной среде, в которой доминируют платформы, является самым фундаментальным изменением в том, как мы общаемся, со времен развития печатного станка, и мы находимся всего лишь в тридцатилетнем периоде, который можно проследить с момента изобретения Тимом Бернерсом-Ли Всемирной паутины в 1989 году.
Также читайте материал “Несвобода слова” — почему Павел Барбул начал судиться со СМИ
Что мы знаем на сегодняшний день о последствиях для журналистики и, соответственно, политики?
Можно четко зафиксировать некоторые основные тенденции, которые иногда противоречат тому, что утверждается в общественных и элитарных дебатах.
Слишком часто дискуссии о будущем СМИ основаны на недопонимании или откровенном «отрицании изменений в СМИ», когда люди удваивают аргументы, которые прямо противоречат растущему консенсусу среди исследователей.
Вот пять вещей, которые, по нашему мнению, необходимо знать каждому о будущем журналистики, и все они подкреплены научно обоснованными исследованиями.
Во-первых, мы перешли от мира, в котором медиаорганизации были привратниками, к миру, в котором СМИ по-прежнему формируют повестку дня новостей, но компании-платформы контролируют доступ к аудитории.
Устоявшиеся новостные СМИ, как правило, находятся в центре онлайн обсуждения, например, выборов, и часто определяют повестку дня.
Но мы перешли от мира, в котором медиаорганизации контролировали как контент, так и каналы, и мы получали новости напрямую, обращаясь к конкретному вещателю или издателю, к миру, который все больше характеризуется «распределенным открытием», где медиаорганизации по-прежнему создают контент, но люди получают к нему доступ через платформенные каналы, такие как поисковые системы, социальные сети и новостные агрегаторы.
В 2020 году две трети пользователей онлайн-новостей, опрошенных на 37 различных рынках мира, назвали распределенные формы обнаружения основным способом доступа и поиска новостей в Интернете. Среди тех, кто моложе 35 лет, три четверти полагаются в первую очередь на социальные сети, поисковые системы и т. п.
Во-вторых, переход на цифровые медиа и платформы в целом порождает не «пузыри фильтров», а более разнообразные новостные диеты.
Автоматическая случайность лент социальных сетей и результатов поисковых систем, а также случайное воздействие (когда люди натыкаются на новости, занимаясь другими делами в Интернете) заставляют людей обращаться ко все более разнообразным источникам информации.
Хотя эхо-камеры существуют, где высокомотивированные меньшинства самоотбираются в изолированные новостные диеты и сообщества единомышленников, опасения по поводу алгоритмически созданных фильтрующих пузырей в настоящее время кажутся неуместными.
Эмпирические исследования постоянно показывают, что поисковые системы и широкий спектр различных социальных сетей, включая Facebook, Twitter и YouTube, побуждают людей использовать больше различных источников новостей, включая более разнообразные источники и источники, которые они ищут не по своей воле.
В-третьих, журналистика часто проигрывает битву за внимание людей, а в некоторых странах и за доверие общества.
В то время как небольшое меньшинство любителей новостей чрезвычайно заинтересованы в новостях и просматривают их несколько раз в день, гораздо большее число людей просматривают новости реже, чем раз в день.
Данные нашего исследования, проведенного на 37 рынках, показывают, что любители новостей составляют всего 17% населения, любители ежедневных брифингов — около половины (48%), а случайные пользователи, которые обращаются к новостям реже, чем раз в день, — 35%.
Такая структура использования новостей указывает на то, что в будущем нас ждет гораздо большее информационное неравенство — не из-за отсутствия доступа, а из-за ограниченного интереса, низкой вовлеченности и, в некоторых странах, низкого доверия к новостям.
В Греции только 26 процентов опрошенных говорят, что доверяют новостям чаще всего, а в США — 34 процента. Но это далеко не повсеместное явление. К северу от границы США 58 процентов канадцев говорят, что доверяют большинству новостей, так же как и половина населения Германии.
А низкий уровень доверия часто скрывает значительные различия, особенно по политическому признаку. В США только 17 процентов представителей правых политических сил говорят, что они доверяют большинству новостей, в то время как половина представителей левых политических сил доверяют. Разница в доверии между правыми и левыми в США больше, чем разница в доверии между Грецией и Германией.
В-четвертых, бизнес-модели, финансирующие новости, подвергаются сомнению, ослабляя профессиональную журналистику и делая новостные СМИ более уязвимыми для коммерческого и политического давления.
Даже спустя тридцать лет после изобретения Всемирной паутины большая часть профессиональной журналистики по-прежнему финансируется газетами. По оценкам, 90% доходов издателей во всем мире по-прежнему приносят печатные издания, доходы от цифровых технологий во многих случаях растут медленно, а там, где они существуют, общественные СМИ испытывают значительное давление.
Большинство из этих существующих форм финансирования профессиональной журналистики будет сокращаться по мере того, как мы будем переходить к цифровой медиа-среде, где такие платформы, как Google и Facebook, захватывают большую часть рекламы, что приведет к дальнейшему сокращению рабочих мест в редакциях.
Риск здесь заключается не только в сокращении штатов и уменьшении освещения многих важных вопросов, но и в том, что журналистский бизнес станет менее устойчивым и более уязвимым для захвата СМИ государством или политически мотивированными владельцами, а также для давления со стороны рекламодателей.
Рост цифровых СМИ расширил возможности людей во всем мире, но также сделал возможным распространение дезинформации и демагогии и подорвал финансирование профессиональной журналистики в том виде, в котором мы ее знаем.
Переход от медиасреды, определяемой вещанием и газетами, к цифровой, мобильной среде, в которой доминируют платформы, является самым фундаментальным изменением в том, как мы общаемся, со времен развития печатного станка, и мы находимся всего лишь в тридцатилетнем периоде, который можно проследить с момента изобретения Тимом Бернерсом-Ли Всемирной паутины в 1989 году.
будущее журналистики
Также читайте материал “Несвобода слова” — почему Павел Барбул начал судиться со СМИ
Что мы знаем на сегодняшний день о последствиях для журналистики и, соответственно, политики?
Можно четко зафиксировать некоторые основные тенденции, которые иногда противоречат тому, что утверждается в общественных и элитарных дебатах.
Слишком часто дискуссии о будущем СМИ основаны на недопонимании или откровенном «отрицании изменений в СМИ», когда люди удваивают аргументы, которые прямо противоречат растущему консенсусу среди исследователей.
Вот пять вещей, которые, по нашему мнению, необходимо знать каждому о будущем журналистики, и все они подкреплены научно обоснованными исследованиями.
Во-первых, мы перешли от мира, в котором медиаорганизации были привратниками, к миру, в котором СМИ по-прежнему формируют повестку дня новостей, но компании-платформы контролируют доступ к аудитории.
Устоявшиеся новостные СМИ, как правило, находятся в центре онлайн обсуждения, например, выборов, и часто определяют повестку дня.
Но мы перешли от мира, в котором медиаорганизации контролировали как контент, так и каналы, и мы получали новости напрямую, обращаясь к конкретному вещателю или издателю, к миру, который все больше характеризуется «распределенным открытием», где медиаорганизации по-прежнему создают контент, но люди получают к нему доступ через платформенные каналы, такие как поисковые системы, социальные сети и новостные агрегаторы.
В 2020 году две трети пользователей онлайн-новостей, опрошенных на 37 различных рынках мира, назвали распределенные формы обнаружения основным способом доступа и поиска новостей в Интернете. Среди тех, кто моложе 35 лет, три четверти полагаются в первую очередь на социальные сети, поисковые системы и т. п.
Во-вторых, переход на цифровые медиа и платформы в целом порождает не «пузыри фильтров», а более разнообразные новостные диеты.
Автоматическая случайность лент социальных сетей и результатов поисковых систем, а также случайное воздействие (когда люди натыкаются на новости, занимаясь другими делами в Интернете) заставляют людей обращаться ко все более разнообразным источникам информации.
Хотя эхо-камеры существуют, где высокомотивированные меньшинства самоотбираются в изолированные новостные диеты и сообщества единомышленников, опасения по поводу алгоритмически созданных фильтрующих пузырей в настоящее время кажутся неуместными.
Эмпирические исследования постоянно показывают, что поисковые системы и широкий спектр различных социальных сетей, включая Facebook, Twitter и YouTube, побуждают людей использовать больше различных источников новостей, включая более разнообразные источники и источники, которые они ищут не по своей воле.
В-третьих, журналистика часто проигрывает битву за внимание людей, а в некоторых странах и за доверие общества.
В то время как небольшое меньшинство любителей новостей чрезвычайно заинтересованы в новостях и просматривают их несколько раз в день, гораздо большее число людей просматривают новости реже, чем раз в день.
Данные нашего исследования, проведенного на 37 рынках, показывают, что любители новостей составляют всего 17% населения, любители ежедневных брифингов — около половины (48%), а случайные пользователи, которые обращаются к новостям реже, чем раз в день, — 35%.
Такая структура использования новостей указывает на то, что в будущем нас ждет гораздо большее информационное неравенство — не из-за отсутствия доступа, а из-за ограниченного интереса, низкой вовлеченности и, в некоторых странах, низкого доверия к новостям.
В Греции только 26 процентов опрошенных говорят, что доверяют новостям чаще всего, а в США — 34 процента. Но это далеко не повсеместное явление. К северу от границы США 58 процентов канадцев говорят, что доверяют большинству новостей, так же как и половина населения Германии.
А низкий уровень доверия часто скрывает значительные различия, особенно по политическому признаку. В США только 17 процентов представителей правых политических сил говорят, что они доверяют большинству новостей, в то время как половина представителей левых политических сил доверяют. Разница в доверии между правыми и левыми в США больше, чем разница в доверии между Грецией и Германией.
В-четвертых, бизнес-модели, финансирующие новости, подвергаются сомнению, ослабляя профессиональную журналистику и делая новостные СМИ более уязвимыми для коммерческого и политического давления.
Даже спустя тридцать лет после изобретения Всемирной паутины большая часть профессиональной журналистики по-прежнему финансируется газетами. По оценкам, 90% доходов издателей во всем мире по-прежнему приносят печатные издания, доходы от цифровых технологий во многих случаях растут медленно, а там, где они существуют, общественные СМИ испытывают значительное давление.
Большинство из этих существующих форм финансирования профессиональной журналистики будет сокращаться по мере того, как мы будем переходить к цифровой медиа-среде, где такие платформы, как Google и Facebook, захватывают большую часть рекламы, что приведет к дальнейшему сокращению рабочих мест в редакциях.
Риск здесь заключается не только в сокращении штатов и уменьшении освещения многих важных вопросов, но и в том, что журналистский бизнес станет менее устойчивым и более уязвимым для захвата СМИ государством или политически мотивированными владельцами, а также для давления со стороны рекламодателей.
7 женщин-лидеров, которые были избраны на высшие должности
Блог им. mahnovicktor
В современную эпоху более чем в 70 странах мира женщины возглавляли свои правительства. Некоторые из них были избраны, другие назначены; некоторые занимали свои посты в течение относительно короткого срока, а другие оставили после себя неизгладимое наследие.
Эти семь женщин являются одними из самых грозных в истории избранных женщин-лидеров, как по времени пребывания у власти, так и по влиянию, которое они оказали на свои страны и мир в целом.
Также читайте про Наталья Эйсмонт — ведущая новостей на государственном телеканале — за шесть лет с момента своего назначения пресс-секретарем Александра Лукашенко превратилась в одного из его ближайших соратников.
Sirimavo Bandaranaike
Избранная премьер-министром Шри-Ланки, тогда известной как Цейлон, в 1960 году, Бандаранаике стала первой женщиной, избранной главой правительства в современном мире. Она пришла в политику в предыдущем году, после того как ее муж был убит буддийским монахом во время исполнения обязанностей премьер-министра. После его смерти Бандаранаике возглавила Партию свободы Шри-Ланки; она занимала пост главы государства в 1960-65 годах и в 1970-77 годах. Известная национализацией многих предприятий и созданием государственной экономической системы, она также положила начало политической династии: Ее дочь, Чандрика Кумаратунга, стала премьер-министром Шри-Ланки, а в 1994-2005 годах — первой женщиной-президентом.
Indira Gandhi
Дочь Джавахарлала Неру (который стал первым премьер-министром Индии), Индира Ганди в раннем возрасте присоединилась к движению за независимость от Великобритании и стала ключевой фигурой в доминирующей партии Конгресс. В 1966 году она была назначена лидером партии и, соответственно, премьер-министром; в следующем году она была избрана на этот пост, а затем дважды переизбрана. Ганди решительно поддержала Восточный Пакистан (ныне Бангладеш) в его успешной войне за независимость, в результате которой Индия стала доминирующей державой в Южной Азии. Потерпев поражение в 1977 году на фоне народной оппозиции, она вернулась к власти в 1980 году, но была убита собственными телохранителями в 1984 году в отместку за приказ армии атаковать сикхских сепаратистов в их священном храме.
Golda Meir
К тому времени, когда Меир стала четвертым премьер-министром Израиля в 1969 году, она уже 40 лет служила своему народу. Она родилась на Украине, в детстве иммигрировала в США и выросла в Милуоки, штат Висконсин. После переезда в тогдашнюю Британскую Палестину, чтобы помочь основать государство Израиль, она стала ведущим представителем сионистского движения во время Второй мировой войны и была одной из двух женщин, подписавших декларацию о независимости Израиля в 1948 году. На посту премьер-министра ее усилия по проведению переговоров о мире между Израилем и соседними арабскими государствами были остановлены началом войны Йом-Кипур в октябре 1973 года. Меир ушла в отставку в 1974 году и умерла четыре года спустя от лимфомы, впервые диагностированной у нее в 1965 году.
Margaret Thatcher
Выросшая в квартире над продуктовым магазином своей семьи, Маргарет Тэтчер училась в Оксфорде и работала промышленным химиком, прежде чем начать свою карьеру в политике. Она прошла путь от Консервативной партии до ее лидера в 1975 году, а четыре года спустя стала первой женщиной-премьер-министром страны и первой женщиной, возглавившей крупную западную страну. Она заняла жесткую позицию по отношению к коммунизму — советская пресса окрестила ее «железной леди» после одного выступления — и направила Великобританию в экономическом плане вправо, продвигая политику свободного рынка и ослабляя профсоюзы. 11-летнее пребывание Тэтчер у власти сделало ее самым долгоживущим премьер-министром Великобритании 20-го века и одним из самых влиятельных.
Vigdís Finnbogadóttir
В 1980 году, будучи разведенной матерью-одиночкой, Финнбогадоттир выиграла выборы в качестве первой женщины-лидера Исландии, став первой женщиной в мире, избранной президентом демократическим путем. (Исабель Перон из Аргентины, первая женщина, получившая титул президента, была приведена к присяге только после смерти своего мужа; она была его вице-президентом). Финнбогадоттир, известная тем, что отстаивала культурное наследие Исландии в стране и за рубежом, пользовалась огромной популярностью: Ее переизбирали трижды, причем на двух выборах она не имела соперников, а на других набрала более 96 процентов голосов. Пребывание Финнбогадоттир на посту главы государства в течение 16 лет было самым продолжительным среди всех избранных женщин в истории, а ее успех положил начало впечатляющему достижению гендерного равенства в стране.
Angela Merkel
Выросшая в бывшей Восточной Германии, Ангела Меркель получила докторскую степень по химии и работала ученым-исследователем, а вскоре после падения Берлинской стены пришла в политику. Когда она работала в кабинете канцлера Гельмута Коля, он иногда снисходительно называл ее «mein Mädchen» (моя девочка). В 2000 году Меркель возглавила партию Христианско-демократический союз; пять лет спустя она стала первой женщиной-канцлером, первым канцлером Восточной Германии и (в 51 год) самым молодым канцлером страны. Ее пребывание на посту — в 2017 году она выиграла четвертый срок и объявила, что он будет последним — охватило долговой кризис еврозоны, кризис беженцев и вызванный им всплеск поддержки ультраправого движения, а также планируемый выход Великобритании из Европейского союза, в результате чего Меркель осталась лидером самой густонаселенной и влиятельной страны Европы и четвертой по величине экономики в мире.
Ellen Johnson Sirleaf
Получив дипломы американских университетов, включая степень магистра государственного управления в Гарварде, Эллен Джонсон-Серлиф начала карьеру на государственной службе в своей родной Либерии, африканской стране, основанной освобожденными американскими рабами в 19 веке. Во время долгой гражданской войны в Либерии она жила в изгнании в Кении и США, работала в банковской сфере и в Организации Объединенных Наций. В 2005 году Сирлиф обошла ряд кандидатов-мужчин на первых после окончания войны президентских выборах в Либерии, получив поддержку почти 80 процентов женщин-избирателей и став первой в Африке демократически избранной женщиной-главой государства. За 12 лет пребывания у власти Сирлиф помогла сохранить мир, ликвидировать государственный долг и построить экономику Либерии; в 2011 году она получила Нобелевскую премию мира за свою работу по защите прав женщин, хотя она также вызвала критику за непотизм (она назначила трех своих сыновей на высшие государственные должности) и продолжающуюся коррупцию в правительстве.
Эти семь женщин являются одними из самых грозных в истории избранных женщин-лидеров, как по времени пребывания у власти, так и по влиянию, которое они оказали на свои страны и мир в целом.
Также читайте про Наталья Эйсмонт — ведущая новостей на государственном телеканале — за шесть лет с момента своего назначения пресс-секретарем Александра Лукашенко превратилась в одного из его ближайших соратников.
Sirimavo Bandaranaike
Избранная премьер-министром Шри-Ланки, тогда известной как Цейлон, в 1960 году, Бандаранаике стала первой женщиной, избранной главой правительства в современном мире. Она пришла в политику в предыдущем году, после того как ее муж был убит буддийским монахом во время исполнения обязанностей премьер-министра. После его смерти Бандаранаике возглавила Партию свободы Шри-Ланки; она занимала пост главы государства в 1960-65 годах и в 1970-77 годах. Известная национализацией многих предприятий и созданием государственной экономической системы, она также положила начало политической династии: Ее дочь, Чандрика Кумаратунга, стала премьер-министром Шри-Ланки, а в 1994-2005 годах — первой женщиной-президентом.
Indira Gandhi
Дочь Джавахарлала Неру (который стал первым премьер-министром Индии), Индира Ганди в раннем возрасте присоединилась к движению за независимость от Великобритании и стала ключевой фигурой в доминирующей партии Конгресс. В 1966 году она была назначена лидером партии и, соответственно, премьер-министром; в следующем году она была избрана на этот пост, а затем дважды переизбрана. Ганди решительно поддержала Восточный Пакистан (ныне Бангладеш) в его успешной войне за независимость, в результате которой Индия стала доминирующей державой в Южной Азии. Потерпев поражение в 1977 году на фоне народной оппозиции, она вернулась к власти в 1980 году, но была убита собственными телохранителями в 1984 году в отместку за приказ армии атаковать сикхских сепаратистов в их священном храме.
Golda Meir
К тому времени, когда Меир стала четвертым премьер-министром Израиля в 1969 году, она уже 40 лет служила своему народу. Она родилась на Украине, в детстве иммигрировала в США и выросла в Милуоки, штат Висконсин. После переезда в тогдашнюю Британскую Палестину, чтобы помочь основать государство Израиль, она стала ведущим представителем сионистского движения во время Второй мировой войны и была одной из двух женщин, подписавших декларацию о независимости Израиля в 1948 году. На посту премьер-министра ее усилия по проведению переговоров о мире между Израилем и соседними арабскими государствами были остановлены началом войны Йом-Кипур в октябре 1973 года. Меир ушла в отставку в 1974 году и умерла четыре года спустя от лимфомы, впервые диагностированной у нее в 1965 году.
Margaret Thatcher
Выросшая в квартире над продуктовым магазином своей семьи, Маргарет Тэтчер училась в Оксфорде и работала промышленным химиком, прежде чем начать свою карьеру в политике. Она прошла путь от Консервативной партии до ее лидера в 1975 году, а четыре года спустя стала первой женщиной-премьер-министром страны и первой женщиной, возглавившей крупную западную страну. Она заняла жесткую позицию по отношению к коммунизму — советская пресса окрестила ее «железной леди» после одного выступления — и направила Великобританию в экономическом плане вправо, продвигая политику свободного рынка и ослабляя профсоюзы. 11-летнее пребывание Тэтчер у власти сделало ее самым долгоживущим премьер-министром Великобритании 20-го века и одним из самых влиятельных.
Vigdís Finnbogadóttir
В 1980 году, будучи разведенной матерью-одиночкой, Финнбогадоттир выиграла выборы в качестве первой женщины-лидера Исландии, став первой женщиной в мире, избранной президентом демократическим путем. (Исабель Перон из Аргентины, первая женщина, получившая титул президента, была приведена к присяге только после смерти своего мужа; она была его вице-президентом). Финнбогадоттир, известная тем, что отстаивала культурное наследие Исландии в стране и за рубежом, пользовалась огромной популярностью: Ее переизбирали трижды, причем на двух выборах она не имела соперников, а на других набрала более 96 процентов голосов. Пребывание Финнбогадоттир на посту главы государства в течение 16 лет было самым продолжительным среди всех избранных женщин в истории, а ее успех положил начало впечатляющему достижению гендерного равенства в стране.
Angela Merkel
Выросшая в бывшей Восточной Германии, Ангела Меркель получила докторскую степень по химии и работала ученым-исследователем, а вскоре после падения Берлинской стены пришла в политику. Когда она работала в кабинете канцлера Гельмута Коля, он иногда снисходительно называл ее «mein Mädchen» (моя девочка). В 2000 году Меркель возглавила партию Христианско-демократический союз; пять лет спустя она стала первой женщиной-канцлером, первым канцлером Восточной Германии и (в 51 год) самым молодым канцлером страны. Ее пребывание на посту — в 2017 году она выиграла четвертый срок и объявила, что он будет последним — охватило долговой кризис еврозоны, кризис беженцев и вызванный им всплеск поддержки ультраправого движения, а также планируемый выход Великобритании из Европейского союза, в результате чего Меркель осталась лидером самой густонаселенной и влиятельной страны Европы и четвертой по величине экономики в мире.
Ellen Johnson Sirleaf
Получив дипломы американских университетов, включая степень магистра государственного управления в Гарварде, Эллен Джонсон-Серлиф начала карьеру на государственной службе в своей родной Либерии, африканской стране, основанной освобожденными американскими рабами в 19 веке. Во время долгой гражданской войны в Либерии она жила в изгнании в Кении и США, работала в банковской сфере и в Организации Объединенных Наций. В 2005 году Сирлиф обошла ряд кандидатов-мужчин на первых после окончания войны президентских выборах в Либерии, получив поддержку почти 80 процентов женщин-избирателей и став первой в Африке демократически избранной женщиной-главой государства. За 12 лет пребывания у власти Сирлиф помогла сохранить мир, ликвидировать государственный долг и построить экономику Либерии; в 2011 году она получила Нобелевскую премию мира за свою работу по защите прав женщин, хотя она также вызвала критику за непотизм (она назначила трех своих сыновей на высшие государственные должности) и продолжающуюся коррупцию в правительстве.
Почему немцы приходят вовремя, а испанцы опаздывают ?
Блог им. pesotskaseo
Понимание того, как относятся к времени в разных культурах, жизненно важно, если вы хотите работать, учиться за рубежом или участвовать в международных обменах и избежать неприятных ситуаций и культурного шока.
Германия. Международный волонтерский проект
Почему немцы приходят вовремя, а испанцы опаздывают?
Влияют ли наши культурные ценности на управление временем? — да, и очень даже, делится Любовь Прудкова (участник и организатор 20 международных волонтерских лагерей, 15 международных молодежных обменов, участник годовой программы в Бельгии и экспат почти год в Китае).
“Из моего опыта, например, в таких странах, как Германия, Швейцария и Америка, заботящихся о пунктуальности, существует культура часов. Камбоджа и Египет, существующие уже тысячи лет, оценивают время совершенно по-другому”.
Также рекомендую интересный материал “Самые Красивые и Сложные Туристические Маршруты Мира” на topbestvideo.ru
Возьмем, к примеру, американское отношение «время — деньги». То, что они приравнивают время к деньгам, хорошо видно по выбору слов, какое внимание они уделяют планированию.
Поэтому время для них — это дорогой товар, который нужно использовать с умом. Ведь личный прогресс, успех и достижения, которые так высоко ценятся, основаны на соблюдении тайм-менеджмента.
Однако многие азиатские и даже европейские страны, такие как Италия или Испания, воспринимают время как более цикличное и гораздо более расслаблены. Если вы организатор международного проекта, обязательно учитывайте этот факт и лучше на старте обговорить с группой “что для них означает быть вовремя”.
“На одном из международном волонтерском проекте в Германии у меня был случай с испанскими участниками. Ребята постоянно опаздывали и на мое замечание быть вовремя очень обиделись, так как оказалось, что для них 15-20 минут — это не опоздание. Пришлось, объяснить, что они в Германии и организаторы ждут от группы быть пунктуальными” — говорит Любовь Прудкова.
Камбоджа, работа в Азии
А вот например, Камбоджа и Египет, страны существующие уже тысячи лет, оценивают время совершенно иначе. Они, в отличие, например, от японцев, не считают минуты, даже часы или дни, критически важными. Поэтому, когда эти две культуры встречаются на профессиональном уровне, неизбежно происходит столкновение взглядов и поведения.
Прошлое, настоящее и будущее, как разные культуры чувствуют время
Различные культуры по-разному интерпретируют время, и поэтому концепция времени в разных странах мира различна. В одних странах основное внимание уделяется прошлому и традициям, в других — будущему, что и диктует их трактовку времени.
Для экспатов переход из культуры, ориентированной на будущее, в культуру, ориентированную на прошлое, может оказаться непонятным.
Китай, подготовка учеников к выступлению
Четкое понимание интерпретации времени в стране назначения может оказаться крайне важным для преодоления культурного шока.
Значение хронемики
Использование времени и его восприятие различными культурами называется «хронемикой». Эти взгляды оказывают реальное влияние на социальное взаимодействие и ожидания. Они создают социальные нормы и влияют на культуру граждан. Хронемика влияет на такие вещи, как наше отношение к пунктуальности, многозадачности и наше понимание того, как лучше использовать время.
В монохронной культуре время может быть потрачено, сэкономлено или растрачено, а опоздания или любые формы прерывания работы не допускаются.
В полихронной культуре можно одновременно выполнять несколько задач, и от людей не ожидают, что они будут делать что-то одно за раз. Мексика, Пакистан, Индия и Филиппины считаются странами с полихронной культурой.
Вариативно монохронные — это группа «промежуточных» стран, которые нельзя отнести ни к монохронным, ни к полихронным.
Все эти подходы и понимания времени оказывают реальное влияние на культуру того или иного места. И при переезде из одного места в другое эти различия могут очень быстро стать очевидными. Это еще одна причина, по которой так важно найти время, чтобы полностью понять страну назначения, ее историю и культуру. Глубокое понимание и понимание культуры, в которую вы собираетесь попасть, может оказать действительно положительное влияние на ваш переезд и помочь вам быстрее освоиться.
Что важно помнить, если у вас деловая встреча?
Пунктуальность при посещении деловых встреч в таких странах, как Япония и Германия, не означает приходить вовремя. Это считается опозданием. Вы должны прийти хотя бы на десять минут раньше, чтобы встреча началась вовремя. В противном случае это считается грубостью и непрофессионализмом.
В таких странах, как Испания, считается нормой приходить на встречу с опозданием, ожидая, что другие тоже так поступят. Считается, что нет смысла приходить вовремя, если вы будете вынуждены крутить пальцами, пока не придут другие.
Конечно, проблема возникает, когда испанцы или арабы, например, вынуждены вести бизнес с японцами, или немцами, где концепция управления временем отличается, отражая их культурные ценности.
Я могу уйти раньше с работы?
В таких странах, как Великобритания, сотрудники уходят в конце рабочего дня, будь то пять или семь часов вечера, согласно их графику.
В других европейских странах, таких как Италия или Греция, работники могут уйти раньше.
Они придают своей личной жизни такое же значение, как и работе. Поэтому ранний уход, хотя их коллеги, возможно, еще не закончили рабочий день, не считается непрофессиональным.
В отличие от них, японские сотрудники считают своим долгом оставаться на рабочем месте до тех пор, пока не закончит их начальник, даже если это означает засиживаться до 10 вечера.
А поговорить…….
В странах, где время является ценным товаром, связь или отношения могут отойти на второй план.
Например, в идеале американцы хотели бы начать и закончить обсуждение, связать все концы с концами и получить контракт, подписанный и скрепленный печатью, к концу первой встречи. Но для японцев или арабов первая встреча — это скорее установление доверительных отношений и взаимопонимания.
Бизнес может последовать позже. Они с удовольствием игнорируют часы и растягивают встречу, даже выносят ее за пределы офиса в ресторан, бар или караоке-бар, чтобы лучше узнать друг друга.
Культурные ценности, такие как вежливость, приличия и традиции, имеют приоритет.
Поэтому от американцев с их отношением «карты на стол» потребуется много терпения.
Непонимание того, сколько времени нужно отвести на важный деловой ритуал, может привести к серьезным последствиям.
Вы просто не можете торопить своих партнеров. В Японии даже первоначальный формальный обмен визитками занимает пару минут.
Если вы вложите свою визитку в руку вашего собеседника и возьмете его, а затем сунете ее в карман, не изучив ее внимательно, вы потеряете лицо, заставите его потерять свое, а в результате можете потерять его бизнес.
Кто прав, кто виноват?
Кто должен измениться и адаптироваться: те, кто планирует и управляет временем, или те, кто не оперирует точными календарями и расписаниями?
Греция, Международный тренинг
Думаю, для того чтобы обе стороны вышли победителями, необходимо эмпатийно понимать представителей другой культуры с другими ценностями. Конечно, это требует определенной степени терпимости и терпения.
Тем не менее, в долгосрочной перспективе, если каждая сторона не будет осуждать и согласится встретиться на полпути, и ведение бизнес проекта, и построение отношений могут быть успешными и удовлетворительными, а время между культурами станет просто еще одной вещью, о которой вы должны договориться.
Германия. Международный волонтерский проект
Почему немцы приходят вовремя, а испанцы опаздывают?
Влияют ли наши культурные ценности на управление временем? — да, и очень даже, делится Любовь Прудкова (участник и организатор 20 международных волонтерских лагерей, 15 международных молодежных обменов, участник годовой программы в Бельгии и экспат почти год в Китае).
“Из моего опыта, например, в таких странах, как Германия, Швейцария и Америка, заботящихся о пунктуальности, существует культура часов. Камбоджа и Египет, существующие уже тысячи лет, оценивают время совершенно по-другому”.
Также рекомендую интересный материал “Самые Красивые и Сложные Туристические Маршруты Мира” на topbestvideo.ru
Возьмем, к примеру, американское отношение «время — деньги». То, что они приравнивают время к деньгам, хорошо видно по выбору слов, какое внимание они уделяют планированию.
Поэтому время для них — это дорогой товар, который нужно использовать с умом. Ведь личный прогресс, успех и достижения, которые так высоко ценятся, основаны на соблюдении тайм-менеджмента.
Однако многие азиатские и даже европейские страны, такие как Италия или Испания, воспринимают время как более цикличное и гораздо более расслаблены. Если вы организатор международного проекта, обязательно учитывайте этот факт и лучше на старте обговорить с группой “что для них означает быть вовремя”.
“На одном из международном волонтерском проекте в Германии у меня был случай с испанскими участниками. Ребята постоянно опаздывали и на мое замечание быть вовремя очень обиделись, так как оказалось, что для них 15-20 минут — это не опоздание. Пришлось, объяснить, что они в Германии и организаторы ждут от группы быть пунктуальными” — говорит Любовь Прудкова.
Камбоджа, работа в Азии
А вот например, Камбоджа и Египет, страны существующие уже тысячи лет, оценивают время совершенно иначе. Они, в отличие, например, от японцев, не считают минуты, даже часы или дни, критически важными. Поэтому, когда эти две культуры встречаются на профессиональном уровне, неизбежно происходит столкновение взглядов и поведения.
Прошлое, настоящее и будущее, как разные культуры чувствуют время
Различные культуры по-разному интерпретируют время, и поэтому концепция времени в разных странах мира различна. В одних странах основное внимание уделяется прошлому и традициям, в других — будущему, что и диктует их трактовку времени.
Для экспатов переход из культуры, ориентированной на будущее, в культуру, ориентированную на прошлое, может оказаться непонятным.
Китай, подготовка учеников к выступлению
Четкое понимание интерпретации времени в стране назначения может оказаться крайне важным для преодоления культурного шока.
Значение хронемики
Использование времени и его восприятие различными культурами называется «хронемикой». Эти взгляды оказывают реальное влияние на социальное взаимодействие и ожидания. Они создают социальные нормы и влияют на культуру граждан. Хронемика влияет на такие вещи, как наше отношение к пунктуальности, многозадачности и наше понимание того, как лучше использовать время.
В монохронной культуре время может быть потрачено, сэкономлено или растрачено, а опоздания или любые формы прерывания работы не допускаются.
В полихронной культуре можно одновременно выполнять несколько задач, и от людей не ожидают, что они будут делать что-то одно за раз. Мексика, Пакистан, Индия и Филиппины считаются странами с полихронной культурой.
Вариативно монохронные — это группа «промежуточных» стран, которые нельзя отнести ни к монохронным, ни к полихронным.
Все эти подходы и понимания времени оказывают реальное влияние на культуру того или иного места. И при переезде из одного места в другое эти различия могут очень быстро стать очевидными. Это еще одна причина, по которой так важно найти время, чтобы полностью понять страну назначения, ее историю и культуру. Глубокое понимание и понимание культуры, в которую вы собираетесь попасть, может оказать действительно положительное влияние на ваш переезд и помочь вам быстрее освоиться.
Что важно помнить, если у вас деловая встреча?
Пунктуальность при посещении деловых встреч в таких странах, как Япония и Германия, не означает приходить вовремя. Это считается опозданием. Вы должны прийти хотя бы на десять минут раньше, чтобы встреча началась вовремя. В противном случае это считается грубостью и непрофессионализмом.
В таких странах, как Испания, считается нормой приходить на встречу с опозданием, ожидая, что другие тоже так поступят. Считается, что нет смысла приходить вовремя, если вы будете вынуждены крутить пальцами, пока не придут другие.
Конечно, проблема возникает, когда испанцы или арабы, например, вынуждены вести бизнес с японцами, или немцами, где концепция управления временем отличается, отражая их культурные ценности.
Я могу уйти раньше с работы?
В таких странах, как Великобритания, сотрудники уходят в конце рабочего дня, будь то пять или семь часов вечера, согласно их графику.
В других европейских странах, таких как Италия или Греция, работники могут уйти раньше.
Они придают своей личной жизни такое же значение, как и работе. Поэтому ранний уход, хотя их коллеги, возможно, еще не закончили рабочий день, не считается непрофессиональным.
В отличие от них, японские сотрудники считают своим долгом оставаться на рабочем месте до тех пор, пока не закончит их начальник, даже если это означает засиживаться до 10 вечера.
А поговорить…….
В странах, где время является ценным товаром, связь или отношения могут отойти на второй план.
Например, в идеале американцы хотели бы начать и закончить обсуждение, связать все концы с концами и получить контракт, подписанный и скрепленный печатью, к концу первой встречи. Но для японцев или арабов первая встреча — это скорее установление доверительных отношений и взаимопонимания.
Бизнес может последовать позже. Они с удовольствием игнорируют часы и растягивают встречу, даже выносят ее за пределы офиса в ресторан, бар или караоке-бар, чтобы лучше узнать друг друга.
Культурные ценности, такие как вежливость, приличия и традиции, имеют приоритет.
Поэтому от американцев с их отношением «карты на стол» потребуется много терпения.
Непонимание того, сколько времени нужно отвести на важный деловой ритуал, может привести к серьезным последствиям.
Вы просто не можете торопить своих партнеров. В Японии даже первоначальный формальный обмен визитками занимает пару минут.
Если вы вложите свою визитку в руку вашего собеседника и возьмете его, а затем сунете ее в карман, не изучив ее внимательно, вы потеряете лицо, заставите его потерять свое, а в результате можете потерять его бизнес.
Кто прав, кто виноват?
Кто должен измениться и адаптироваться: те, кто планирует и управляет временем, или те, кто не оперирует точными календарями и расписаниями?
Греция, Международный тренинг
Думаю, для того чтобы обе стороны вышли победителями, необходимо эмпатийно понимать представителей другой культуры с другими ценностями. Конечно, это требует определенной степени терпимости и терпения.
Тем не менее, в долгосрочной перспективе, если каждая сторона не будет осуждать и согласится встретиться на полпути, и ведение бизнес проекта, и построение отношений могут быть успешными и удовлетворительными, а время между культурами станет просто еще одной вещью, о которой вы должны договориться.
Немного о Vape Shop
Блог им. Rr-r
В последнее время большую популярность приобрели электронные сигареты, как альтернатива обычным. Где же их купить с гарантией того, что они будут без брака, и с гарантией?
Приобрести электронные сигареты в широком ассортименте с доставкой вейперы Украины могут в интернет магазине Vape Shop города Киева. Переход на электронные аналоги дает заядлым курильщикам навсегда избавиться от никотиновой зависимости. Вейпы дают им реальный шанс навсегда покончить с употреблением табакосодержащих и сохранить свое здоровье. Ассортимент товаров позволяет AliShop удовлетворить запросы своих клиентов в полном объеме.
Заказывая продукцию у этого надежного поставщика, покупатели могут рассчитывать на следующие преимущества:
- большой выбор продукции;
- своевременную доставку товаров во все регионы страны;
- высокое качество и невысокие цены на вейпы;
- достойный сервис обслуживания;
- бесплатную доставку;
- поставки электронных сигарет и аксессуаров к ним только от проверенных производителей.
Переход на вейпы для многих курильщиков является реальной возможностью покончить с курением и сохранить свое здоровье. Очищенный никотин, содержащийся в жидкостях для вейпов, не содержит опасных для организма смол и не вызывает у парильщиков зависимости. Не меняя привычки, вейпер может насладиться привычным перекуром в любом месте, не мешая окружающим.
Отсутствие едкого табачного дыма выгодно отличает электронные сигареты от обычных. Парить он может везде, не рискуя вызвать возмущение окружающих его людей. Приятный аромат жидкостей не оставляет неприятного послевкусия и запаха дыма на одежде. Имея возможность утолить никотиновый голод, парильщик может постепенно снижать дозу содержания никотина. Это позволит ему, в конечном счете, окончательно покончить с пагубной привычкой курения. Электронные сигареты с каждым годом становятся все более популярной и востребованной пользователями продукцией во всем мире.
Для владельцев смартфонов и любителей игр
Блог им. Rr-r
Владельцы современных смартфонов могут скачать лучшие игры на андроид абсолютно бесплатно, обратившись на сайт: 5mod.ru. В каталоге найдутся оригинальные игры с уникальным геймплеем самых различных жанров. Геймеры любого возраста найдут здесь для себя игру на любой вкус. Скачивая бесплатно и без регистрации множество увлекательных локаций, игрок получает возможность проявить собственную интуицию и умение правильно выбирать тактику и стратегию игры.
Для любителей онлайн игр на сайте найдутся развлечения по душе. На сегодняшний день андроид является современным источником увлекательного игрового контента для любых мобильных устройств. Одни развивают в игре логическое мышление, другие познают в ней окружающий мир. Скачав игру бесплатно, геймер получает возможность проводить все свое свободное время за любимым занятием.
Современные дети получили возможность развиваться в игре. Такие игровые приложения родители могут скачать для них в соответствующем разделе. В этой подборке найдутся лучшие детские игры с мультяшной графикой и упрощенным процессом. В такой игре малыш может чувствовать себя настоящим пожарным, врачом или управляющим цирка. Для родителей ребенка это реальная возможность весело организовать его досуг. Если мальчишки увлекаются стрелялками и крутыми гонками, то для девочек на сайте имеются лучшие одевалки, тамагочи и симуляторы различных профессий.
Для игроков любого возраста отлично подойдет подборка интересных и популярных игр для планшета, представленная в разных жанрах. В подборке убойных шутеров любители принимать участие в военных действиях найдут захватывающие игры про войну. Наводить на цель и метко стрелять тренируются в игре танчики, пользующейся особой популярностью среди геймеров всего мира.
Для любителей онлайн игр на сайте найдутся развлечения по душе. На сегодняшний день андроид является современным источником увлекательного игрового контента для любых мобильных устройств. Одни развивают в игре логическое мышление, другие познают в ней окружающий мир. Скачав игру бесплатно, геймер получает возможность проводить все свое свободное время за любимым занятием.
Современные дети получили возможность развиваться в игре. Такие игровые приложения родители могут скачать для них в соответствующем разделе. В этой подборке найдутся лучшие детские игры с мультяшной графикой и упрощенным процессом. В такой игре малыш может чувствовать себя настоящим пожарным, врачом или управляющим цирка. Для родителей ребенка это реальная возможность весело организовать его досуг. Если мальчишки увлекаются стрелялками и крутыми гонками, то для девочек на сайте имеются лучшие одевалки, тамагочи и симуляторы различных профессий.
Для игроков любого возраста отлично подойдет подборка интересных и популярных игр для планшета, представленная в разных жанрах. В подборке убойных шутеров любители принимать участие в военных действиях найдут захватывающие игры про войну. Наводить на цель и метко стрелять тренируются в игре танчики, пользующейся особой популярностью среди геймеров всего мира.
Стоит ли покупать Pod систему?
Блог им. Rr-r
Pod система это формат популярных электронных сигарет, то есть вейпа. Сейчас подобные устройства очень популярны, из-за чего к ним многие «тянутся». Однако многие люди следуют только трендам и не пытаются полностью разобраться в этом. Многие не понимают действительно ли это хорошее устройство, и стоит ли его брать?
В большинстве случаев Pod система это не однозначное устройство, которое требует полного разбора. Уже сейчас смело можно сказать, что здесь есть свои плюсы и минусы. Из-за этого подобный девайс подойдет далеко не каждому пользователю. Здесь сделан акцент на профессионалов, то есть новичкам лучше всего сразу отказаться от покупке, и купить одноразовую электронную сигарету — Elf Bar или другую.
Значительным плюсом является компактность данного устройство. Большинство моделей данного формата без особых проблем помешаются на ладони. Этот плюс особенно оценят школьники, которые все время пытаются спрятать это устройство. Вторым важным плюсом выступает цена. По отношению к другим вейпам, Pod система очень дешевая и доступная. Опять же здесь подключаются школьники, которые ищут дешевые устройство.
И самым основным преимуществом является автономность работы. Большинство устройств способны весь день проработать на одном заряде аккумулятора. Благодаря этому не нужно постоянно носить с собой внешних зарядных аккумуляторов. Также к автономности можно смело отнести расход жидкости. В среднем уходит не более 8 мл жидкости в сутки. Это очень маленький расход по отношению к другим устройствам. И на этом все плюсы Pod систем заканчиваются.
Что касается минусов, то они есть и многим покажутся не значительными. Основным недостатком, которые выделяют пользователи является мощность. Большинство моделей являются слабыми. Да, это увеличивает автономность, но значительно уменьшает количество пара на выходе. Для пользователей это является прям большой проблемой, так как они хотят получать как можно больше пара.
Вторым значительным минусом является цена обслуживания, а она не маленькая. Обслужить здесь что-то не получится. Дело в том, что весь расходный материал создан в виде блоков, которые принято называть картриджами. Когда картридж выходит из строя, его необходимо заменить на новый. Конечно, существуют и обслуживаемые картриджи, но их изначальная цена очень высокая.
Как итог можно сказать, что Одноразовые POD-системы использовать можно. Однако нужно сразу знать с какими «подводными камнями» можно столкнуться.
Геймификация в 2021 году: Будущее иммерсивных технологий
Блог им. mahnovicktor
В 2021 году мы можем ожидать, что геймификация выйдет на новый уровень доступности, функциональности и интеграции в образ жизни, так как кажется, что геймификация повзрослела.
Также, читайте мою статью про онлайн площадку Космолот, где я даю инструкцию для новичков.
Эксперты считают, что использование внешних факторов мотивации в геймификации не подходит для долгосрочной геймификации и может принести только немедленные результаты (в этом нет ничего плохого, если это то, что вам нужно). Разработчики геймификации должны сознательно включать в свои геймификационные инициативы внутренние мотивационные факторы, необходимые игрокам, для чего им необходимо тщательно проанализировать тип игрока.
Поначалу учащиеся будут учиться благодаря внешним факторам, таким как значки, таблицы лидеров и т.д., но они вернутся, желая получить еще больше удовольствия, только когда получат удовольствие от процесса обучения. Таким образом, эксперты считают, что в будущем геймификация неизбежно перейдет к более внутренней мотивации.
eLearning станет глубже в своем обучении и шире в своем охвате
Эксперты прогнозируют, что геймификация будет все глубже внедряться в важные отрасли, в которых существуют привычные процессы, такие как образование, здравоохранение, фармацевтика, финансовые услуги и так далее. В таких отраслях геймификация обучения была внедрена в основном в области обеспечения соответствия и важных операций, но при устойчивых результатах геймификация найдет применение и в других областях обучения, таких как тренинги продаж, онбординг и soft skills.
Переход к геймифицированной LMS
Хотя в вашей организации может быть система управления обучением (LMS), поддерживает ли она геймификацию?
Современные варианты LMS, доступные в настоящее время на рынке, включают самые сильные элементы геймифицированного обучения, такие как очки, значки и таблицы лидеров, для создания и поддержания вовлеченности клиентов. Таким образом, в будущем системы LMS будут обновляться, чтобы иметь больше игровой динамики и элементов, которые позволят организациям выполнять такие задачи, как;
Использовать силу конкуренции с помощью таких игровых элементов, как таблицы лидеров, значки, достижения, очки и т.д.
Детальное отслеживание цели обучения, процесса и прогресса пользователя, который затем может быть вознагражден и развит.
Геймификация будет продолжать сочетаться с другими технологиями обучения
Хотя геймификация в eLearning используется и как самостоятельная стратегия обучения, существует заметная тенденция сочетания или смешивания игрового обучения с другими видами обучения. Например, согласно недавнему исследованию, проведенному на группе целевых учеников, было обнаружено, что микрообучение создает на 50% больше вовлеченности. Когда микрообучение сочетается с геймификацией eLearning, ожидается, что польза от вовлечения учащихся возрастет в несколько раз.
Геймификация eLearning может сочетаться и с другими стратегиями обучения, чтобы сделать процесс обучения более увлекательным и захватывающим для мотивации учащихся. Представьте себе, что вы играете в геймифицированный VR-модуль по пожаротушению, где вы можете изучить все «за» и «против» пожаротушения в безопасной виртуальной среде.
Дизайн геймификации смещается в сторону внутренней мотивации
Уже в начале 2021 года мы видим, что элементы дизайна инициатив по геймификации в большей степени строятся на принципах внутренней мотивации, а не полагаются на внешние факторы.Также, читайте мою статью про онлайн площадку Космолот, где я даю инструкцию для новичков.
Эксперты считают, что использование внешних факторов мотивации в геймификации не подходит для долгосрочной геймификации и может принести только немедленные результаты (в этом нет ничего плохого, если это то, что вам нужно). Разработчики геймификации должны сознательно включать в свои геймификационные инициативы внутренние мотивационные факторы, необходимые игрокам, для чего им необходимо тщательно проанализировать тип игрока.
Поначалу учащиеся будут учиться благодаря внешним факторам, таким как значки, таблицы лидеров и т.д., но они вернутся, желая получить еще больше удовольствия, только когда получат удовольствие от процесса обучения. Таким образом, эксперты считают, что в будущем геймификация неизбежно перейдет к более внутренней мотивации.
eLearning станет глубже в своем обучении и шире в своем охвате
Эксперты прогнозируют, что геймификация будет все глубже внедряться в важные отрасли, в которых существуют привычные процессы, такие как образование, здравоохранение, фармацевтика, финансовые услуги и так далее. В таких отраслях геймификация обучения была внедрена в основном в области обеспечения соответствия и важных операций, но при устойчивых результатах геймификация найдет применение и в других областях обучения, таких как тренинги продаж, онбординг и soft skills.
Переход к геймифицированной LMS
Хотя в вашей организации может быть система управления обучением (LMS), поддерживает ли она геймификацию?
Современные варианты LMS, доступные в настоящее время на рынке, включают самые сильные элементы геймифицированного обучения, такие как очки, значки и таблицы лидеров, для создания и поддержания вовлеченности клиентов. Таким образом, в будущем системы LMS будут обновляться, чтобы иметь больше игровой динамики и элементов, которые позволят организациям выполнять такие задачи, как;
Использовать силу конкуренции с помощью таких игровых элементов, как таблицы лидеров, значки, достижения, очки и т.д.
Детальное отслеживание цели обучения, процесса и прогресса пользователя, который затем может быть вознагражден и развит.
Геймификация будет продолжать сочетаться с другими технологиями обучения
Хотя геймификация в eLearning используется и как самостоятельная стратегия обучения, существует заметная тенденция сочетания или смешивания игрового обучения с другими видами обучения. Например, согласно недавнему исследованию, проведенному на группе целевых учеников, было обнаружено, что микрообучение создает на 50% больше вовлеченности. Когда микрообучение сочетается с геймификацией eLearning, ожидается, что польза от вовлечения учащихся возрастет в несколько раз.
Геймификация eLearning может сочетаться и с другими стратегиями обучения, чтобы сделать процесс обучения более увлекательным и захватывающим для мотивации учащихся. Представьте себе, что вы играете в геймифицированный VR-модуль по пожаротушению, где вы можете изучить все «за» и «против» пожаротушения в безопасной виртуальной среде.