Предварительные испытания сортировщика COMITAS показали его соответствие современным требованиям автоматизации
Блог им. piarim
Созданный COMITAS опытный образец высокоскоростного сортировщика «кросс-белт сортер» для обработки грузов и почтовых отправлений, прошел предварительные испытания по подтверждению соответствия техническим характеристикам сортировочного оборудования, используемого Почтой России.
На прошлогоднем ПМЭФ COMITAS, Минпромторг России и Почта России подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве по вопросам производства отечественного оборудования для логистических и сортировочных центров. Подписи под документом поставили Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов, управляющий директор ООО «КОМИТАС» Давит Манукян и генеральный директор Почты России Михаил Волков.
В соответствии с подписанным соглашением Почта России оказывает консультационную поддержку, а также помогает своим опытом при разработке оборудования COMITAS.
В апреле 2025 г. на территории производства COMITAS были проведены предварительные испытания опытного образца сортировочной машины. В результате проведенного теста Кросс-белт сортер COMITAS показал среднюю производительность более 15 тысяч отправлений в час.
Письмо об успешных испытаниях высокоскоростного сортировщика грузов и отправлений COMITAS направлено в адрес Заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации М.И. Иванова.
Разработанный COMITAS кросс-белт сортировщик относится к оборудованию, крайне востребованному в E-com и ритейле. Быстрое, тихое и эффективное оборудование очень надежно и просто в эксплуатации. Сортировщик оборудован каретками с механическим приводом, принимающих и помещающих сортируемые грузы посредством транспортерной ленты, движущейся в направлениях, поперечных движению конвейера. В точке сброса сортировщик перемещает груз по адресу назначения или в контейнер для сборки заказа. Предлагаемая технология сортировки позволяет обеспечить рост производительность труда, свести до минимума количество ошибок, значительно сократить количество персонала, необходимого для обработки заказов, что в конечном счете — повышает эффективность бизнеса.
Компания COMITAS создала первый отечественный высокоскоростной сортировщик при активном содействии Минпромторга России в рамках выполнения программы импортозамещения. Кросс-белт сортер является собственной инженерной разработкой компании COMITAS. Создание этого современного и эффективного оборудования для автоматизации складских и производственных комплексов стало новым этапом развития логистической инфраструктуры в России.
Высокая производительность достигается за счет использования качественных современных материалов, надежной сборки и собственного программного обеспечения COMITAS. Это, в свою очередь, обеспечивает исключительную точность сортировки и надежность в эксплуатации. Кросс-белт COMITAS является одной из лучших технологических разработок в своем классе, он способен работать в безостановочном режиме эксплуатации, отличается низким энергопотреблением, а также легкостью в управлении и обслуживании. Сортировочные решения от COMITAS могут быть реализованы в необходимой конфигурации для обеспечения операционной деятельности Заказчика, возможно их использование в ограниченном пространстве. Кросс-белт сортер обеспечивает сортировку различных типов грузов (коробки, посылки, пакеты) – весом до 50 кг.Источник: www.comitas.ru/news/vysokoskorostnoy-sortirovshchik-comitas-vyshel-na-predvaritelnye-ispytaniya-/
Теги: COMITAS, автоматизация, сортировщик, логистика, импортозамещение
На прошлогоднем ПМЭФ COMITAS, Минпромторг России и Почта России подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве по вопросам производства отечественного оборудования для логистических и сортировочных центров. Подписи под документом поставили Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов, управляющий директор ООО «КОМИТАС» Давит Манукян и генеральный директор Почты России Михаил Волков.
В соответствии с подписанным соглашением Почта России оказывает консультационную поддержку, а также помогает своим опытом при разработке оборудования COMITAS.
В апреле 2025 г. на территории производства COMITAS были проведены предварительные испытания опытного образца сортировочной машины. В результате проведенного теста Кросс-белт сортер COMITAS показал среднюю производительность более 15 тысяч отправлений в час.
Письмо об успешных испытаниях высокоскоростного сортировщика грузов и отправлений COMITAS направлено в адрес Заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации М.И. Иванова.
Разработанный COMITAS кросс-белт сортировщик относится к оборудованию, крайне востребованному в E-com и ритейле. Быстрое, тихое и эффективное оборудование очень надежно и просто в эксплуатации. Сортировщик оборудован каретками с механическим приводом, принимающих и помещающих сортируемые грузы посредством транспортерной ленты, движущейся в направлениях, поперечных движению конвейера. В точке сброса сортировщик перемещает груз по адресу назначения или в контейнер для сборки заказа. Предлагаемая технология сортировки позволяет обеспечить рост производительность труда, свести до минимума количество ошибок, значительно сократить количество персонала, необходимого для обработки заказов, что в конечном счете — повышает эффективность бизнеса.
Компания COMITAS создала первый отечественный высокоскоростной сортировщик при активном содействии Минпромторга России в рамках выполнения программы импортозамещения. Кросс-белт сортер является собственной инженерной разработкой компании COMITAS. Создание этого современного и эффективного оборудования для автоматизации складских и производственных комплексов стало новым этапом развития логистической инфраструктуры в России.
Высокая производительность достигается за счет использования качественных современных материалов, надежной сборки и собственного программного обеспечения COMITAS. Это, в свою очередь, обеспечивает исключительную точность сортировки и надежность в эксплуатации. Кросс-белт COMITAS является одной из лучших технологических разработок в своем классе, он способен работать в безостановочном режиме эксплуатации, отличается низким энергопотреблением, а также легкостью в управлении и обслуживании. Сортировочные решения от COMITAS могут быть реализованы в необходимой конфигурации для обеспечения операционной деятельности Заказчика, возможно их использование в ограниченном пространстве. Кросс-белт сортер обеспечивает сортировку различных типов грузов (коробки, посылки, пакеты) – весом до 50 кг.Источник: www.comitas.ru/news/vysokoskorostnoy-sortirovshchik-comitas-vyshel-na-predvaritelnye-ispytaniya-/
Теги: COMITAS, автоматизация, сортировщик, логистика, импортозамещение
Президент «Евротерминала» Павел Лисицин о проблемах зерновой логистики
Блог им. mahnovicktor
Ключевые проблемные точки зерновой логистики — нехватка локомотивов на железной дороге, простои автотранспорта в местах погрузки и выгрузки и недостаток флота на реке», — считает президент компании «Евротерминал»
Несмотря на незначительные колебания в динамике урожайности зерновых культур в Украине, начиная с 2013 года показатели не падали ниже 60 млн т в год. Пиковым был 2019 год, когда фермерам удалось собрать 75,1 млн т. Прошлый год, как для фермеров, так и экспортеров оказался не таким удачным: показатели сократились до 65,4 млн т.
Вместе с тем по данным Министерства сельского хозяйства США, в 2019-2020 маркетинговом году Украина вышла на второе место по экспорту зерновых в мире. «Чтобы каждый год перевозить такое большое количество груза, экспортеры и трейдеры используют все доступные виды перевозок», — отмечают в компании «Евротерминал».
Наибольшая доля груза приходится на железную дорогу. По итогам прошлого года через морские порты на экспорт было отправлено около 48 млн т зерновых. При этом по железной дороге за 2020 год было перевезено 35,2 млн т зерновых, что составляет более 70% от всего груза, идущего на экспорт. В самой структуре перевозок по железной дороге зерно занимает 12-15%. Зерновые перевозки по реке за прошлый год составили чуть более 3 млн т, остальное пришлось на автомобильный транспорт.
Какие же наиболее острые проблемы видит президент компании «Евротерминал» Павел Лисицин в перевозке зерновых грузов?
Железная дорога
Постоянная нехватка локомотивов и проблемы с инфраструктурой. Каждый год грузоотправители поднимают проблему дефицита тяги. 98% парка тепловозов и электровозов «Укрзализныци» устарели, а те единичные закупки, которые делает компания, глобально не решают проблему, — делится информацией «Евротерминал».
Низкая пропускная способность припортовых станций. Груз, идущий в порты на экспорт, часто простаивает на подходах к порту из-за невозможности станций его обработать. При максимальной пропускной способности припортовых станций 2 000 -2 100 вагонов, фактически обрабатывается чуть больше половины. Железнодорожная ветка, которую компания «Евротерминал» построила в этом году от станции «Одесса-Пересыпь» до «Сухого порта» частично сможет решить эту проблему в Одесском порту.
Большая оборачиваемость вагонов. Последние несколько лет оборот вагонов на железной дороге был около 9 суток. По итогу 2020 года «Укразализныце» удалось существенно улучшить этот показатель: оборот составил около 6,7 суток. «Но будет это исключением из правил или новой реальностью — покажет нынешний год», — говорят в компании «Евротерминал».
Автомобильный транспорт
Габаритно-весовой контроль. Несмотря на то, что Министерство инфраструктуры неоднократно заявляла об успехах и внедрениях новых технологий для взвешивания автомобилей в движении, остается открытым вопрос коррупции в органах «Укртрансбезопасности», из-за чего некоторые компании все еще перевозят грузы с нарушением весовых норм.
Простои автотранспорта в местах погрузки и выгрузки. Понимая эту ситуацию, компания «Евротерминал» построила площадку для большегрузного транспорта, которая вмещает в себя единовременно более 300 автомобилей.
Река
Дефицит флота и его качество. Нехватка флота на реках Украины оценивается приблизительно в 80-150 судов. Кроме того, даже тот флот, который имеется — в большей степени был завезен б/у из стран Европы, что ставит под сомнение его соответствие нормам, — делится информацией «Евротерминал».
Низкая конкурентность. Рынок речных перевозок в Украине ограничивается порядка пятью компаниями, которые имеют свой флот.
Дноуглубительные работы. За последние 25 лет протяженность судоходных путей в Украине сократилась почти вдвое. На некоторых участках Днепра глубина судоходных путей уменьшилась с 3,6 м до 2,5 м. Источник
Несмотря на незначительные колебания в динамике урожайности зерновых культур в Украине, начиная с 2013 года показатели не падали ниже 60 млн т в год. Пиковым был 2019 год, когда фермерам удалось собрать 75,1 млн т. Прошлый год, как для фермеров, так и экспортеров оказался не таким удачным: показатели сократились до 65,4 млн т.
Вместе с тем по данным Министерства сельского хозяйства США, в 2019-2020 маркетинговом году Украина вышла на второе место по экспорту зерновых в мире. «Чтобы каждый год перевозить такое большое количество груза, экспортеры и трейдеры используют все доступные виды перевозок», — отмечают в компании «Евротерминал».
Наибольшая доля груза приходится на железную дорогу. По итогам прошлого года через морские порты на экспорт было отправлено около 48 млн т зерновых. При этом по железной дороге за 2020 год было перевезено 35,2 млн т зерновых, что составляет более 70% от всего груза, идущего на экспорт. В самой структуре перевозок по железной дороге зерно занимает 12-15%. Зерновые перевозки по реке за прошлый год составили чуть более 3 млн т, остальное пришлось на автомобильный транспорт.
Какие же наиболее острые проблемы видит президент компании «Евротерминал» Павел Лисицин в перевозке зерновых грузов?
Железная дорога
Постоянная нехватка локомотивов и проблемы с инфраструктурой. Каждый год грузоотправители поднимают проблему дефицита тяги. 98% парка тепловозов и электровозов «Укрзализныци» устарели, а те единичные закупки, которые делает компания, глобально не решают проблему, — делится информацией «Евротерминал».
Низкая пропускная способность припортовых станций. Груз, идущий в порты на экспорт, часто простаивает на подходах к порту из-за невозможности станций его обработать. При максимальной пропускной способности припортовых станций 2 000 -2 100 вагонов, фактически обрабатывается чуть больше половины. Железнодорожная ветка, которую компания «Евротерминал» построила в этом году от станции «Одесса-Пересыпь» до «Сухого порта» частично сможет решить эту проблему в Одесском порту.
Большая оборачиваемость вагонов. Последние несколько лет оборот вагонов на железной дороге был около 9 суток. По итогу 2020 года «Укразализныце» удалось существенно улучшить этот показатель: оборот составил около 6,7 суток. «Но будет это исключением из правил или новой реальностью — покажет нынешний год», — говорят в компании «Евротерминал».
Автомобильный транспорт
Габаритно-весовой контроль. Несмотря на то, что Министерство инфраструктуры неоднократно заявляла об успехах и внедрениях новых технологий для взвешивания автомобилей в движении, остается открытым вопрос коррупции в органах «Укртрансбезопасности», из-за чего некоторые компании все еще перевозят грузы с нарушением весовых норм.
Простои автотранспорта в местах погрузки и выгрузки. Понимая эту ситуацию, компания «Евротерминал» построила площадку для большегрузного транспорта, которая вмещает в себя единовременно более 300 автомобилей.
Река
Дефицит флота и его качество. Нехватка флота на реках Украины оценивается приблизительно в 80-150 судов. Кроме того, даже тот флот, который имеется — в большей степени был завезен б/у из стран Европы, что ставит под сомнение его соответствие нормам, — делится информацией «Евротерминал».
Низкая конкурентность. Рынок речных перевозок в Украине ограничивается порядка пятью компаниями, которые имеют свой флот.
Дноуглубительные работы. За последние 25 лет протяженность судоходных путей в Украине сократилась почти вдвое. На некоторых участках Днепра глубина судоходных путей уменьшилась с 3,6 м до 2,5 м. Источник
«Евротерминал» и ЕС – итоги эпохальной встречи сегодня
Блог им. mahnovicktor
Три года прошло с визита в «Евротерминал» посла Европейского Союза в Украине Хьюга Мингарелли. Что изменилось с тех пор?
Эволюция «Евротерминала» после визита посла ЕС
В октябре 2017 года Одесский морской порт посетил посол Европейского Союза в Украине Хьюг Мингарелли. Особую заинтересованность высокопоставленного гостя вызвал мультимодальный логистический комплекс «Евротерминал» и находящийся на его территории знаменитый «АвтоХаб». Тогда Мингарелли заявил, что администрации порта следует постоянно контактировать с бизнес-структурами, чтобы адаптировать свои возможности под коммерческие нужды.
«Одной из важнейших задач Одесского порта совместно с таможней является совершенствование таможенных процедур, реформирование таможенной службы. Мы готовы поделиться своим опытом во всех вопросах, касающихся упрощения контрольных процедур, совершенствования работы таможенных органов. Потому что у Украины есть огромный потенциал», — сказал посол.
Сказано – сделано. Сегодня успешным итогом эпохальной встречи и показателем того, что бизнес прислушался к наставлениям международного политика, можно назвать стремительное развитие «Евротерминала». Теперь почти все таможенные и досмотровые операции проводятся на территории «Сухого порта» по оптимизированной схеме. Яркий пример – «АвтоХаб», функционирующий по принципу Единого окна, когда таможенники, пограничники, представители филиала сервисного центра МВД Украины, органа сертификации транспортных средств, эксперты из организации по определению рыночной стоимости ввезенных автомашин, сотрудники филиала «Укргазбанка», а также страховых компаний работают на одной площадке. Это значительно упрощает таможенную очистку и оформление автомобиля, ввезенного из-за границы на территорию «Евротерминала».
Что касается слов Хьюга Мингарелли о том, что государственное предприятие «Одесский морской торговый порт» должно активно сотрудничать с предпринимателями, нужно отметить следующее: на сегодняшний день работники Администрации морских портов Украины, Государственной таможенной службы, Сервисного центра МВД, Госэкоинспекции, служб ветеринарного и санитарного контроля трудятся в зданиях, приобретенных «Евротерминалом» за счет собственных средств и привлеченных инвестиций. Компания содержит эти здания и оплачивает их коммунальные услуги помимо трат на целевые производственные объекты. Иными словами, в «Сухого порту» делают всё возможное, чтобы грузоотправителям было комфортно, а концепция государственно-частного партнерства, признанная руководством транспортной отрасли страны, регулярно поддерживалась. Кроме того, благодаря «Евротерминалу» казна ежемесячно активно пополняется крупными налоговыми выплатами.
«Налоги, которые мы платим в бюджет города и области — это порядка 15 млн гривен. И компании, которые трудятся на нашей инфраструктуре, суммарно дают в бюджет 3-4 мрлд гривен в год. Еще один пример – «Автохаб». В июне 2017 года поступления в одесскую таможню от растаможивания легковых машин в области составляли порядка 20-25 млн гривен в месяц. На сегодняшний день благодаря «Автохабу» только прямые таможенные поступления (налоги) составляют порядка 600 млн гривен в месяц, а это около 20 млн гривен в день», — сказал генеральный директор «Евротерминала» Александр Эйсмонт.
Эволюция «Евротерминала» после визита посла ЕС
В октябре 2017 года Одесский морской порт посетил посол Европейского Союза в Украине Хьюг Мингарелли. Особую заинтересованность высокопоставленного гостя вызвал мультимодальный логистический комплекс «Евротерминал» и находящийся на его территории знаменитый «АвтоХаб». Тогда Мингарелли заявил, что администрации порта следует постоянно контактировать с бизнес-структурами, чтобы адаптировать свои возможности под коммерческие нужды.
«Одной из важнейших задач Одесского порта совместно с таможней является совершенствование таможенных процедур, реформирование таможенной службы. Мы готовы поделиться своим опытом во всех вопросах, касающихся упрощения контрольных процедур, совершенствования работы таможенных органов. Потому что у Украины есть огромный потенциал», — сказал посол.
Сказано – сделано. Сегодня успешным итогом эпохальной встречи и показателем того, что бизнес прислушался к наставлениям международного политика, можно назвать стремительное развитие «Евротерминала». Теперь почти все таможенные и досмотровые операции проводятся на территории «Сухого порта» по оптимизированной схеме. Яркий пример – «АвтоХаб», функционирующий по принципу Единого окна, когда таможенники, пограничники, представители филиала сервисного центра МВД Украины, органа сертификации транспортных средств, эксперты из организации по определению рыночной стоимости ввезенных автомашин, сотрудники филиала «Укргазбанка», а также страховых компаний работают на одной площадке. Это значительно упрощает таможенную очистку и оформление автомобиля, ввезенного из-за границы на территорию «Евротерминала».
Что касается слов Хьюга Мингарелли о том, что государственное предприятие «Одесский морской торговый порт» должно активно сотрудничать с предпринимателями, нужно отметить следующее: на сегодняшний день работники Администрации морских портов Украины, Государственной таможенной службы, Сервисного центра МВД, Госэкоинспекции, служб ветеринарного и санитарного контроля трудятся в зданиях, приобретенных «Евротерминалом» за счет собственных средств и привлеченных инвестиций. Компания содержит эти здания и оплачивает их коммунальные услуги помимо трат на целевые производственные объекты. Иными словами, в «Сухого порту» делают всё возможное, чтобы грузоотправителям было комфортно, а концепция государственно-частного партнерства, признанная руководством транспортной отрасли страны, регулярно поддерживалась. Кроме того, благодаря «Евротерминалу» казна ежемесячно активно пополняется крупными налоговыми выплатами.
«Налоги, которые мы платим в бюджет города и области — это порядка 15 млн гривен. И компании, которые трудятся на нашей инфраструктуре, суммарно дают в бюджет 3-4 мрлд гривен в год. Еще один пример – «Автохаб». В июне 2017 года поступления в одесскую таможню от растаможивания легковых машин в области составляли порядка 20-25 млн гривен в месяц. На сегодняшний день благодаря «Автохабу» только прямые таможенные поступления (налоги) составляют порядка 600 млн гривен в месяц, а это около 20 млн гривен в день», — сказал генеральный директор «Евротерминала» Александр Эйсмонт.
Климатический кризис - основа протестов индийских фермеров
Блог им. mahnovicktor
Текущие протесты индийских фермеров против принятия трех законов имеют глубокие корни в ненадежности доходов, которая вызвана изменением режима выпадения осадков и стимулов, способствующих чрезмерному использованию воды.
Протесты индийских фермеров против трех законов, первоначально принятых в виде постановлений, превратились из спорадических в августе 2020 года в крупнейший мирный протест гражданского общества в мире.
Несмотря на 11 раундов переговоров и создание комитета Верховным судом, похоже, мало надежд на решение, когда проблема оформляется как игра с нулевой суммой либо выполнения законов, либо их отмены.
Политический кризис скрывает центральные проблемы сельскохозяйственного кризиса в Индии: низкая производительность фермерских хозяйств, высокая задолженность, несоответствующие модели земледелия и порочные стимулы.
Законы сосредоточены исключительно на контрактном сельском хозяйстве (когда фермеры заключают контракты с покупателями напрямую, а не через лицензированных торговцев), дерегулировании сельскохозяйственного рынка с целью ослабления контроля правительств штатов и хранении зерна.
В глобальном контексте сильной напряженности на сельскохозяйственных рынках и растущего спроса на продукты питания зерновой сектор все больше сталкивается с проблемой логистики.
Компания "Евротерминал", ища пути преодоления проблемы использования авто, начала проект постройки железнодорожной ветки, которая дала бы большие возможности в перемещении грузов от порта Одессы до Сухого порта.
Протесты индийских фермеров против трех законов, первоначально принятых в виде постановлений, превратились из спорадических в августе 2020 года в крупнейший мирный протест гражданского общества в мире.
Несмотря на 11 раундов переговоров и создание комитета Верховным судом, похоже, мало надежд на решение, когда проблема оформляется как игра с нулевой суммой либо выполнения законов, либо их отмены.
Политический кризис скрывает центральные проблемы сельскохозяйственного кризиса в Индии: низкая производительность фермерских хозяйств, высокая задолженность, несоответствующие модели земледелия и порочные стимулы.
Законы сосредоточены исключительно на контрактном сельском хозяйстве (когда фермеры заключают контракты с покупателями напрямую, а не через лицензированных торговцев), дерегулировании сельскохозяйственного рынка с целью ослабления контроля правительств штатов и хранении зерна.
В глобальном контексте сильной напряженности на сельскохозяйственных рынках и растущего спроса на продукты питания зерновой сектор все больше сталкивается с проблемой логистики.
Компания "Евротерминал", ища пути преодоления проблемы использования авто, начала проект постройки железнодорожной ветки, которая дала бы большие возможности в перемещении грузов от порта Одессы до Сухого порта.