Попытка китайцев выпустить на рынок товар под брендами Abibas, Sonny или Panasound вызывает у современного потребителя только позитивные эмоции. Наученный горьким опытом и потративший немало денег на товар-однодневку, он быстро научился внимательнее вчитываться в знакомые названия, сразу определяя случайные «грамматические ошибки», за которыми кроется низкосортная подделка.

Сегодня китайцы, не оставляющие попыток завоевать внимание европейских потребителей, работают более аккуратно, чтобы не навлечь на себя всеобщий гнев. Тем не менее, их поползновения успешно пресекаются: магазинчики IKEA и Apple store, практически полностью повторяющие оригинальный ассортимент указанных брендов, недавно были обнаружены и сразу закрыты. Какие логотипы сегодня украшают магазины Поднебесной?

Читать дальше

Всемирный фестиваль рекламы Каннские Львы, проходящий в эти дни, стал местом демонстрации рекламных продуктов не только малоизвестных компаний, но и ведущих мировых брендов, ожидающих решения строгого жюри.

Постоянный рост количества рекламных агентств заставляет их прикладывать огромные усилия для того, чтобы выделиться из общей массы и привлечь внимание компаний, желающих заняться продвижением своей продукции и услуг. Те из них, чьи работы стали номинантами фестиваля в Каннах, сумели доказать свое право на существование и продемонстрировать профессионализм, не имеющий себе равных.

Читать дальше

Удивительно: такая простая вещь, как пакет может послужить самой что ни на есть отличной рекламной площадкой и простором для демонстрации бурлящего в голове креатива! Один лишь беглый взгляд на эту подборку покажет Вам, как глубоко можно пойти, если взять и подумать творчески, вертя перед собой обычный бумажный или пластиковый пакет.

Брендировать или не брендировать? Шутить или удивить? — Простор бескрайний! Любой, кто несет такой пакет автоматически превращается в ходячую рекламу. И удивить обывателя и даже бывалого рекламщика на этом поприще тоже можно.
В последнее время стали наиболее актуальны такие пакеты, которые каким-либо образом вовлекают своего носителя в игру с брендом или изображением, нанесенным на изделие.

Десятое место. Боларское пиво «Шуменско».

Звучное название, интересный пакет, который невольно обращает на себя внимание своим исполнением.

Читать дальше

За неделю сразу четыре крупные компании сменили свои рекламные агентства. Чем мог быть вызван подобный шаг? Ответить на этот вопрос помогут комментарии представителей этих предприятий, решивших кардинально сменить свою рекламную деятельность и доверить ее «свежим» специалистам.

Первым героем новостей о смене рекламного агентства стала компания «БЕЛЛА восток», дочернее предприятие польской TZMO S.A., известного на рынке производителя средств гигиены. Теперь, вместо рекламщиков из коммуникационной группы LBL, ее PR акции будут продвигать специалисты BBDO Moscow.

Основной конкурент «Белла восток» на мировом рынке, компания SCA, продукция которой известна под брендом Tena. Именно благодаря ей, появилась новая товарная группа – урологические прокладки для людей с ограниченными возможностями. «БЕЛЛА восток» начала заниматься этой темой чуть позже, однако уделила немало внимания рекламе гигиенической продукции, сменив за два года целых два рекламных агентства.

Читать дальше

В первой части статьи мы определились с понятием засадного маркетинга, его положительными и отрицательными сторонами, а также – практическими проявлениями в крупнейших спортивных мероприятиях последних лет. Но разговор был бы неполным без рассказа о том, что предпринимают бренды, чтобы предотвратить попытку конкурентов разбогатеть, действуя против официального спонсора.

Принимая решение о проведении «засадной» рекламной акции, обычно бренды тщательно взвешивают все за и против обоих способов продвижения продукции, и только после этого принимают судьбоносное решение о том, побороться ли за почетное звание спонсора или осторожно выступить под его прикрытием. Но многие специалисты настроены достаточно категорично, говоря о том, что эмбуш маркетинг и официальное спонсорство не могут мирно сосуществовать под одной крышей, т.к. преследуют противоположные цели. И дело не в том, что засадные рекламисты вводят зрителей в заблуждение, а в том, что они подрывают саму основу спонсорства, делая понесенные на него затраты менее рентабельными, чем хотелось бы видеть.

Читать дальше

Иногда случается, что обходной путь гораздо выгоднее и интереснее, чем прямой. Так, например, официальное спонсорство крупного спортивного мероприятия международного масштаба стоит огромных денег и требует ответственного подхода. Да и добиться этого почетного статуса бывает непросто. Но не стоит огорчаться – можно сделать свой бренд синонимом состязаний или игр без существенных затрат, воспользовавшись новой технологией, предлагаемой так называемым эмбуш-маркетингом.

В борьбе за потребителя маркетологи готовы свернуть горы, взяв за основу принцип «Цель оправдывает средства». Не понаслышке зная, насколько огромная аудитория следит за событиями на мировой спортивной арене, мало кто готов упустить свой шанс засветиться перед многочисленными зрителями, лишний раз мелькнув перед их глазами. Однако для этого не обязательно бороться за статус официального спонсора, расходуя миллионы долларов, в ожидании будущих прибылей — засадной маркетинг предлагает обходной путь, в разы более выгодный и не менее успешный.


Читать дальше

Рекламная кампания «Just Do It» совершила с Nike за последние 20 лет настоящий брендовый переворот, укрепив в сознании людей соответствие Nike со спортивной одеждой для победителей.

Немного истории.

Руководителем, и, конечно же, основателем компании является Фил Найт, сумел наполнить бренд, суть компании и последнюю, самую удачную рекламную кампанию всеми необходимыми качествами: философией победителя и идеей вечного соперничества, решимостью, страстью к победе; вызовом себе, обществу и сопернику.

Началось все с пятисот долларов. Именно столько было вложено в будущую компанию в самый ее момент зарождения. Дело в том, что Фил учился в Орегонском университете и участвовал в команде этого университета в качестве бегуна на средние дистанции. Спортсменом он был не самым лучшим, но все же он прекрасно понимал всю «прелесть» американских кроссовок. Они были неудобны доневозможности. Однако же, Adidas в 60-е годы хоть и существовал, но был несбыточной мечтой: немецкие кроссовки стоили очень дорого, хоть и предлагали качество в десятки раз превосходящее аналогичный национальный продукт. Найт подумал, а что если создать свою фирму, которая займется производством своих, американских кроссовок под брендом Blue Ribbon Sports, которые бы и стоили недорого и не уступали бы по качеству немецким Puma и Adidas?

Читать дальше