Повышение операционной эффективности процессов в сфере переработки нефти и газа - в центре внимания спикеров конференции ПАО ЛУКОЙЛ 23-24 ноября 2023 года

Техническая конференция и выставка «Достижение лидирующих позиций в области переработки» состоялась 23-24 ноября 2023 года в Нижнем Новгороде на полях Нижегородской ярмарки.



Отечественная нефтеперерабатывающая отрасль в последние годы развивалась огромными темпами и важно, несмотря на все вызовы и известную всем проблематику, продолжать это развитие. Ключевым фактором успеха является обмен опытом и лучшими практиками с иностранными коллегами с Востока, знакомство с российскими производителями комплектующих, новинками научных/инжиниринговых центров, отраслевых ВУЗов.

ГК ПМСОФТ более 30 лет занимается продвижением передовых методов и средств проектного и стоимостного инжиниринга для повышения эффективности реализации капитальных проектов. Сегодня ПМСОФТ — признанный проектный интегратор России. Компании доверяют свои проекты такие компании как ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», МХК Еврохим, УК Полюс, НЛМК, НК Роснефть, ПАО «ЛУКОЙЛ», Группа Евраз и многие другие.

Кроме того ПМСОФТ аккредитован в Минцифре и включен в реестр российский ИТ-поставщиков, входит в состав ключевых отечественных ассоциаций, осуществляющих поддержку и развитие стратегически значимых ИТ-платформ России.
«С ЛУКОЙЛ нас связывает многолетнее сотрудничество» — отмечает Ю.В. Моисеева, Исполнительный директор АО «ПМСОФТ», — «Начинали мы с использования отдельных продуктов линейки Oracle Primavera (ранее Primavera System, Inc) для разработки календарно-сетевых моделей реализации капитальных проектов на отдельных предприятиях Группы, комплексных программ обучения по проектному и стоимостному инжинирингу. Сегодня мы оказываем услуги по внедрению и сопровождению импортонезависимой платформы собственной разработки — »Система управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов («PM.customer»)"; услуги по управлению проектами, комплексному контролю проектов" (организация и автоматизация функции project control) (Реестровая запись №9421 от 01.03.2021).
В тематическом блоке деловой программы конференции по апробированным решениям ПАО в области цифровизации с докладом по лучшим практикам управления проектами и комплексного контроля проектов на базе практических кейсов с использованием PM.customer для нефтепереработки и нефтехимии выступила Елена Сорокина, руководитель сектора учётных систем АО «ПМСОФТ».

Елена подробно, с использованием примеров из российских практик рассказала о том, каким образом решаются такие проблемы как:
— Ошибки расчетов, необоснованные и непрозрачные расчеты стоимости объектов строительства на ранних фазах
— Большие трудозатраты на поиск подходящих объектов-аналогов
— Нарушение цепочек передачи данных между областями оценки стоимости и контроля стоимости и пр.

Вопросы накопления исторической базы данных (корпоративной базы знаний по реализованным проектам), увеличения точности оценки стоимости новых проектов на основе этой базы, формирование проектного бюджета принимая во внимание проведенную оценку с учетом сценарного анализа, интегрированный анализ рисков в контексте попадания в заданные сроки и стоимость, гибкие модели для оценки прогресса реализуемых проектов и управления изменениями — нашли отклик у профессионалов отрасли. Все участники подтвердили необходимость поддержки открытого диалога, направленного на поиск новых решений и вариантов внедрения апробированных практик.
Хорошим завершением мероприятия стали слова-напутствие В.М. Капустина, зав. кафедрой технологии переработки нефти РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина: «Нефть продавать легче, но, безусловно, лучше и выгоднее для экономики страны продавать нефтепродукты, сохранять и активно развивать инфраструктуру по переработке. Будущее, по крайней мере в ближайшие несколько десятилетий, точно за продуктами нефтепереработки и нефтехимии».