Рекламный бюджет телеканалов переживает интенсивный рост.

Самые крупные отечественные телевизионные каналы сейчас активно продвигают свои проекты в противовес тому, что они делали годами ранее. Если изучить имеющиеся данные, то окажется, что бюджет для рекламы собственного телевизионного бренда среди компаний в среднем сократился на 20%, а расходы на продвижение различных эфирных и неэфирных медиа, в особенности, ключевые телепередачи, выросли более, чем в полтора раза. Вышепомянутые данные, к слову, собрало и проанализировало агентство Media First, изучив рекламные бюджеты РЕН-ТВ, ТНТ, СТС, НТВ, «России 1» и «Первого канала».

Таким образом, на продвижение конкретных телепередач за последний год расходы у телеканалов увеличились на 16 миллионов долларов (сравнивая 2009 и 2010 года), а бюджет, расходуемый на продвижение собственного телевизионного бренда, был сокращен с 6.1 миллионов долларов до 5-ти. Нынешний телевизионный рынок находится в уравновешенном состоянии, ведь аудитория распределена по эфирам, между разными телеканалами, и подвижки, если они и имеются, измеряются в долях процегтов. Любопытно, что война за телезрителя происходит не только во время телевизионного эфира, но и вне его. Так, среди телекомпаний давно уже набрали популярность радио, интернет и наружная реклама. С каждым годом бюджеты растут в прогрессии.

Бренд во главе угла.

Если в 2005-2009 годах телевизионные каналы рекламировали собственный бренд (например, ТНТ продвигал себя с помощью слогана «Почувствуй нашу любовь», СТС позиционировал себя как «Первый развлекательный»), то сейчас ситуация перешла на новый виток развития. Теперь уже огромные рекламные бюджеты получают конкретные телепередачи, причем война идет не только за сам эфир, но и за конкретный временной интервал.

Теперь значимость способа доставки рекламного сообщения уменьшается, не имеет значения, через что доставляется контент, теперь главную роль играет качество контента. Таким образом, реклама и сам проект подстраиваются под конкретную аудиторию, зачастую, наиболее удобную для рекламодателей.

По старой традиции, «Первый канал» всегда тратил больше всего денежных средств на продвижение собственного бренда, сравнительно с другими телеканалами. В 2009 году он потратил на самопродвижение 49% своего бюджета, однако, начиная с 2010 расходы сокращались — с 38,4% в вышепомянутм году до 28,6% в нынешнем году. Примечательно, что несмотря на свои расходы, «Первый канал» не явлется лидером среди каналов по объему рекламеного бюджета. Больше всего денег потратили «Россия 1» (16,2 миллионов долларов) и ТВ3 с НТН (8,6 и 5,4 млн. долл. соответственно).
Для сравнения, на имидж «ТНТ», «Рен-тв» и «Россия 1» тратили 37,8%, 17,9% и 8,8% своего бюджета соответственно.

Шоу VS Шоу.

Если верить исследованиям агентства Media First, то рекламная активность телевизионных компаний не оказывает ощутимого влияния на динамику распределения телезрителей по каналам. Во многом успех каждого нового проекта зависит от огромного количества различных факторов, например таких как время показа, качество проекта, активность конкурирующих каналов, показатели проекта, который будет ранслироваться в то же время на конкурентном канале, а также многое-многое другое.
Есть хороший пример, наглядно демонстрирующий описанный факт. Два телеканала, СТС и ТНТ, являются самыми активными в рекламной сфере телеканалами. Каждый из них постоянно ведет активные инвестиции в собственные новинки. Так, в 2010 году эти два канала потратили на рекламу своих новых теленовинок примерно одианаковые суммы — ТНТ потратил 5.4 млн. долл, а СТС — 4.9 млн. долл. Новыми проектами оказались «Зайцев+1» (ТНТ) и «Светофор» (СТС), оба снабжались рекламой через самые различные телеканалы, и в итоге, проиграли конкурентам, а именно сериалу «Реальные пацаны». Аудиторию не удалось удержать, хотя оба проекта являются по рейтингу весьма крепкими «среднячками».

Телеканалы, проанализировав деятельность Media First, заметили, что выявленная ими закономерность не до конца верна, а также у них возникают сомнения в методике проведения анализа. Так, например, сериал «Закрытая школа», запущеный на СТС, показал отличные старт и динамику всего первого сезона, обладая теми же финансовыми вложениями в продвижение.

Телеканалы, ввиду усиленной конкуренции за тайм-споты, начинают смело экспериментировать и предлагать телезрителю гораздо большее количество различных медиа-форматов, а также самых оригинальных проектов в различных жанрах. Из-за того, что многие из предлагаемых продуктов являются новыми, компаниям приходится вкладывать немалые денежные средства в их продвижение, чтобы привить телезрителю потреблять именно этот продукт именно в обозначенное время.
Новые тенденции положительно влияют на развитие брендов, а также способствуют здоровой конкурентной борьбе, отчего выигрывает только телезритель.
Что до анализа деятельности компаний, то здесь необходим более детальный анализ с учетом большего количества факторов со стороны нескольких агентств, чтобы прийти к среднему знаменателю в каждом показателе.